“二代”掌舵不力周成建回歸 美邦服飾賣房回血13億力圖破局

長(zhǎng)江商報(bào)消息 ●長(zhǎng)江商報(bào)記者 潘瑞冬

經(jīng)營(yíng)每況愈下的美邦服飾（002269.SZ）上演了二代讓位、父輩回歸的戲碼。

1月5日晚，美邦服飾公告稱，胡佳佳不再任董事長(zhǎng)、董事，其父親周成建則重新被提名董事。這和7年前的交棒反了過來。

美邦服飾由“裁縫”周成建創(chuàng)立，并在他手中成長(zhǎng)為A股休閑服飾第一股。2016年，周成建激流勇退，把美邦服飾的權(quán)利棒交給了長(zhǎng)女胡佳佳。作為“二代”的胡佳佳執(zhí)掌美邦服飾后，進(jìn)行了一系列變革，但未有起色。

長(zhǎng)江商報(bào)記者注意到，在胡佳佳接棒之前的2015年底，美邦服飾的門店數(shù)量超過3700家，到了2023年6月末門店數(shù)僅剩925家。近年來，美邦服飾深陷虧損困境。

在此境況下，周成建回歸，稱“2024年要讓公司實(shí)現(xiàn)全面盈利的破局”。嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，周成建會(huì)如何出招？

“裁縫”周成建

“中國(guó)裁縫”是周成建最重要的標(biāo)簽。

1965年，周成建出生在浙江省青田縣的一個(gè)農(nóng)家，學(xué)一門手藝是他當(dāng)時(shí)最為切實(shí)可靠的出路。于是，奔赴溫州拜師學(xué)藝，周成建做了一個(gè)小裁縫。有了手藝后，周成建回到青田縣，開辦服裝工廠，但出師不利，本來接到的30萬(wàn)元的外貿(mào)訂單因面料不合格被對(duì)方拒收，導(dǎo)致他背上巨額債務(wù)。無(wú)奈之下，他再度奔赴溫州尋找機(jī)會(huì)。

1995年，周成建在溫州創(chuàng)立了美特斯邦威第一家門店，當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)服飾還是一片藍(lán)海。憑借輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式——生產(chǎn)外包、直營(yíng)銷售與特許加盟相結(jié)合，美特斯邦威依靠大量的加盟商快速崛起。2003年，周成建請(qǐng)周杰倫作為美邦代言人，憑一句廣告語(yǔ)“美特斯邦威不走尋常路”，打開年輕人市場(chǎng)。

2008年，美邦服飾在深交所成功上市，成為A股休閑服飾第一股。周成建身家也隨之大漲，在2008年福布斯富豪榜中，他以136億元的身家成為浙江首富，這也成為他的高光時(shí)刻。

美邦服飾的營(yíng)收也在隨后的2011年達(dá)到創(chuàng)立以來最高點(diǎn)，為99.45億元，當(dāng)年歸母凈利潤(rùn)達(dá)12.06億元。但隨即而來的是下坡路。周成建也進(jìn)行過一系列互聯(lián)網(wǎng)嘗試，但都以失敗告終，美邦服飾的營(yíng)業(yè)收入連續(xù)四年下滑，至2015年僅有62.95億元。也是在這一年，周成建萌生退意，將美邦服飾的權(quán)杖交給了長(zhǎng)女胡佳佳。

據(jù)悉，胡佳佳出生于1986年8月31日，2010年畢業(yè)于阿斯頓大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，2011年取得倫敦馬蘭戈尼學(xué)院時(shí)尚營(yíng)銷碩士學(xué)位。她從2011年便開始在公司總裁辦公室、美特斯邦威鞋類開發(fā)營(yíng)運(yùn)部、品牌營(yíng)銷部、戰(zhàn)略發(fā)展部等部門任職。

2016年11月，胡佳佳接班美邦服飾董事長(zhǎng)。接棒當(dāng)年，美邦服飾營(yíng)收微增至65.2億元，歸母凈利潤(rùn)為3616萬(wàn)元。但緊接著的2017年，美邦服飾重新又陷入虧損的泥潭，歸母凈利潤(rùn)為-3.05億元。

據(jù)了解，雖然胡佳佳執(zhí)掌了美邦服飾，但實(shí)控人依然是周成建，并且在2018年，周成建就已經(jīng)開始逐步“回歸”，他在后來的公開采訪中說，在2018年他重新梳理了公司的渠道和供應(yīng)鏈，加強(qiáng)了對(duì)渠道的精細(xì)化管理和對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)的把控。

不過變革依然收效甚微。2019年至2022年，美邦服飾的營(yíng)收從54.63億元減少至14.39億元，歸母凈利潤(rùn)連續(xù)4年虧損，分別為-8.25億元、-8.59億元、-4.02億元、-8.23億元，4年累計(jì)虧損29.09億元。

2023年前三季度，美邦服飾實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.37億元，同比下降13.49%；歸母凈利潤(rùn)4163.79萬(wàn)元，同比上升105.48%，盈利雖有所好轉(zhuǎn)，但難言扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。

資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)90%

主業(yè)難有起色，美邦服飾大幅關(guān)店。

2015年末，美邦服飾在全國(guó)擁有直營(yíng)店和加盟店3700多家，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)；到了2023年6月末，美邦服飾的直營(yíng)店僅剩26家、加盟店899家，共925家，比胡佳佳接棒之前，門店數(shù)縮減超75%。

美邦服飾還通過變賣資產(chǎn)回血。長(zhǎng)江商報(bào)記者注意到，自2022年10月30日以來，美邦服飾已經(jīng)連續(xù)4次出售房產(chǎn)。

具體而言，2022年10月30日、12月26日、2023年6月19日、2023年12月4日，美邦服飾分別向雅戈?duì)柍鍪鬯�持有的位于湖北省武漢市光谷世界城西班牙風(fēng)情街1幢B單元的店鋪、貴州省貴陽(yáng)市中華中路145號(hào)店鋪、遼寧省沈陽(yáng)市和平區(qū)太原街1號(hào)店鋪、四川省成都市錦江區(qū)大科甲巷43號(hào)店鋪，經(jīng)雙方協(xié)商最終交易價(jià)格分別為1.9億元、1.3億元、3億元、6.8億元。

粗略計(jì)算，一年多時(shí)間，美邦服飾通過向雅戈?duì)栟D(zhuǎn)讓房產(chǎn)“回血”13億元。

除了處置房產(chǎn)外，2021年，美邦服飾接連將其擁有的資產(chǎn)擺上貨架。2021年3月，美邦服飾公告，其與控股子公司共同持有的上海模共實(shí)業(yè)有限公司100%股權(quán)出售，出售金額合計(jì)4.48億元，所得款項(xiàng)將用于補(bǔ)充流動(dòng)資金；2021年4月，美邦服飾以4.24億元的交易對(duì)價(jià)轉(zhuǎn)讓其持有的上海華瑞銀行股份有限公司10.10%股份。

這背后是巨大的負(fù)債壓力。2020年末，美邦服飾的資產(chǎn)負(fù)債率為77.72%，2022年底更是上漲至93.47%，兩年時(shí)間大漲15.75個(gè)百分點(diǎn)。隨著美邦服飾將房產(chǎn)變現(xiàn)，截至2023年三季度末，公司的資產(chǎn)負(fù)債率微降至90.09%，但仍處于高位。

變革多年無(wú)起色，周成建決定復(fù)出。

2024年1月5日晚間，美邦服飾公告，近日收到董事長(zhǎng)胡佳佳的書面辭職報(bào)告，胡佳佳因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去公司第六屆董事會(huì)董事長(zhǎng)、董事、提名委員會(huì)委員、薪酬與考核委員會(huì)委員及戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員職務(wù)。辭職后，胡佳佳仍將繼續(xù)擔(dān)任公司總裁職務(wù)。同時(shí)，公司董事會(huì)同意提名周成建為公司第六屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人，任期自公司股東大會(huì)審議通過之日起至第六屆董事會(huì)任期屆滿之日止。

業(yè)內(nèi)人士表示，胡佳佳辭任董事長(zhǎng)，創(chuàng)始人周成建被提名為公司董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人，顯然是創(chuàng)始人“回歸”一個(gè)非常重要的信號(hào)。

公告發(fā)布的同一天，美邦服飾完成搬遷，在現(xiàn)場(chǎng)致辭的也是周成建，他稱，未來發(fā)展路徑主要需要實(shí)現(xiàn)三個(gè)破局，即認(rèn)知局限性的破局、知行不一的破局、行利不一的破局。

在周成建看來，過去十年沒有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)帶來了消費(fèi)形態(tài)的巨大變化，2024年要做降本增效、組織效率、毛利率目標(biāo)、商品效率提升的破局，讓公司實(shí)現(xiàn)全面盈利的破局。

現(xiàn)實(shí)能否如周成建所愿，尚需觀察。

責(zé)編：ZB