吳學(xué)亮接班三年家族財(cái)富縮水100億 桃李面包南下受挫陷增收不增利困局

長江商報(bào)消息 ●長江商報(bào)記者 汪靜

吳志剛退隱、二代吳學(xué)亮接班，桃李面包（603866.SH）卻遭遇“戴維斯雙殺”。

吳志剛是商界的一個(gè)傳奇，60歲退休才開始創(chuàng)業(yè)，80歲帶領(lǐng)桃李面包在深交所敲鐘，成為A股年齡最大的董事長。2019年，84歲的吳志剛決定退休，交班給三兒子吳學(xué)亮。然而，轉(zhuǎn)折就此開始。

吳學(xué)亮接手剛一年，桃李面包的凈利潤就轉(zhuǎn)向下滑。今年上半年，桃李面包營收同比增長0.03%，凈利潤同比減少18.46%，仍深陷增收不增利。

股價(jià)同樣不容樂觀，目前，桃李面包股價(jià)已較2020年9月下跌超60%。

家族財(cái)富也隨之縮水。2019年，吳志剛退休之初，胡潤百富榜上，其家族憑借235億元的財(cái)富，問鼎沈陽首富。而到了2022年，吳志剛家族財(cái)富僅為135億，已縮水100億元。

吳志剛60歲創(chuàng)業(yè)打造“面包第一股”

“老去尚能春風(fēng)吹，得志無愧鶴立姿�！边@句詩，是對吳志剛?cè)松�最真�?shí)的寫照。1995年，60歲的吳志剛從丹東市絲綢工業(yè)學(xué)校教師崗?fù)诵�，花甲之年，他本可以拿著退休金頤享天年，但他卻有些不服老。恰逢改革開放的春風(fēng)吹佛，吳志剛也躍躍欲試，想加入當(dāng)時(shí)的“下�！贝筌�。

受到俄羅斯影響，那時(shí)的東北人已經(jīng)非常習(xí)慣吃面包，面包產(chǎn)業(yè)發(fā)展也十分迅速，但始終沒有出現(xiàn)一個(gè)集大成的企業(yè)。藍(lán)海之中，吳志剛看到商機(jī)，拉上二兒子吳學(xué)群，東拼西湊弄來50萬元，決定在面包行業(yè)大展拳腳。

桃李不言，下自成蹊。或許是教書的緣故，吳志剛給面包廠取名為“桃李”，大概是希望自己的面包能像苦心栽培的學(xué)生們一樣，遍布天下。

那時(shí)候，東北的面包市場其實(shí)很飽和，怎樣和別的商品區(qū)分開，打出自己的競爭力？吳志剛想到了短保面包，并打出了“不賣隔夜面包，零添加防腐劑”的口號，很快便吸引到了一群消費(fèi)者。

但短保食品并不好做，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，60歲高齡的吳志剛每天都親自盯著工廠和物流。在他的監(jiān)督下，以新鮮為代表的桃李面包僅用了兩年就在沈陽當(dāng)?shù)刈呒t，又走遍了遼寧，邁向東北。

2015年，吳志剛帶領(lǐng)桃李面包在深交所成功敲鐘，那一年，他已是耄耋之年，成了A股年紀(jì)最大的董事長。這一年，桃李面包也實(shí)現(xiàn)了營收25.63億元、凈利潤3.47億元的好成績。

一手打造的企業(yè)成功上市，吳志剛似乎已經(jīng)沒什么遺憾，真正決定“退休”。然而，令人意外的是，2019年，84歲的吳志剛卸任，從創(chuàng)業(yè)初期便跟著父親的二兒子吳學(xué)群卻并未接班，由三兒子吳學(xué)亮接任董事長，二兒子吳學(xué)群則任總經(jīng)理。

轉(zhuǎn)折也從這里開始了。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，吳志剛掌舵的2013年至2019年，桃李面包營收連續(xù)7年保持著雙位數(shù)增長，從17.58億元增至56.44億元。然而，吳學(xué)亮接手后，2020年至2022年，桃李面包營業(yè)收入的增幅僅為5.66%、6.24%、5.54%。

凈利潤上，2013年至2020年，桃李面包的凈利潤連續(xù)8年保持增長，從2.55億元增至8.83億元。2021年，公司凈利潤下滑13.54%至7.63億元，2022年，更是下滑16.14%至6.4億元。

對于業(yè)績下滑，桃李方面解釋，是因?yàn)榧哟罅舜黉N活動(dòng)力度，且配送成本在不斷上升。

2023年，凈利下滑依舊。8月14日，桃李面包發(fā)布2023年半年報(bào)，報(bào)告期，公司實(shí)現(xiàn)營收3.21億元，同比增長0.03%；凈利潤2.92億元，同比減少18.46%

吳學(xué)亮接班南下征戰(zhàn)受挫

桃李面包是一個(gè)典型的家族企業(yè)，由吳志剛帶著三個(gè)兒子一步步打造而成，但和A股市場大部分“二代”不同，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)時(shí)間晚，吳志剛的三個(gè)兒子并沒有享受到太多家庭的幫助，小兒子吳學(xué)亮也一樣，他人生的前半段，基本都是靠自己努力拼搏。

1991年，彼時(shí)吳志剛還沒退休，仍是一民人民教師，小兒子吳學(xué)亮考入大連理工大學(xué)化工英語強(qiáng)化專業(yè)，大四那年本打算去美國繼續(xù)深造，恰逢父親開始創(chuàng)業(yè)，吳學(xué)亮便回家?guī)兔�，去到西安分公司�?fù)責(zé)銷售工作。

吳學(xué)亮對待工作和學(xué)習(xí)一樣努力，市場的良好反饋也是對他的認(rèn)可。但在三個(gè)兒子之中，老二吳學(xué)群毫無疑問跟著父親的時(shí)間更久、資歷也更深，但吳志剛最終卻選擇了小兒子接班，這也引起了當(dāng)時(shí)市場的熱議。

雖然市場無法得知吳志剛這么選擇的理由，但財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)地反映出了他退休之后桃李面包的狀態(tài)。與此同時(shí)，由于業(yè)績連續(xù)下滑，公司股價(jià)也從2020年9月的最高26.68元/股，一路下滑，截至2023年8月18日，收報(bào)9.83元/股，累計(jì)跌幅高達(dá)63.16%。

家族財(cái)富也在不斷縮水。2019年，吳志剛退休之初，胡潤百富榜上，其家族憑借235億元的財(cái)富，問鼎沈陽首富。而到了2022年，吳志剛家族以135億的財(cái)富登上《2022衡昌燒坊·胡潤百富榜》，位列榜單第457位，財(cái)富縮水100億元。

如何破局？吳學(xué)亮選擇南下征戰(zhàn)。

事實(shí)上，早在吳志剛時(shí)期，桃李面包就開始布局南方市場，其與永輝、華潤萬家、家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)等大型商超合作，又與步步高、人人樂、新華都、佳世客、嘉榮超市等連鎖超市建立了合作關(guān)系，加快拓展全國市場。

截至2019年底，桃李面包已經(jīng)在全國18個(gè)區(qū)域建立了生產(chǎn)基地，并以此為中心向周邊輻射，進(jìn)行渠道開拓和銷售，零售終端已達(dá)24萬多個(gè)。

但收效似乎不佳，2019年，其東北市場營收占比達(dá)47.20%；華東地區(qū)的營收占比為20.67%；西南地區(qū)為12.07%；西北地區(qū)和華南地區(qū)都在7%左右；華中地區(qū)不到1%。

吳學(xué)亮的治下，桃李面包加快了南下的步伐。但根據(jù)桃李面包發(fā)布的2023年上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)，報(bào)告期末，華南地區(qū)的經(jīng)銷商為45個(gè)，而去年年底為52個(gè)。上半年，桃李面包華東市場營收占比增至31.91%，但華南、華中仍為8.13%、3.28%。

產(chǎn)能利用率方面，上半年，桃李面包共有21個(gè)生產(chǎn)基地投入使用，產(chǎn)能利用率73.35%，其中華東地區(qū)最低，為59.8%，華南為66.69%，均低于整體水平。

但桃李面包仍在大幅擴(kuò)建新的生產(chǎn)基地。根據(jù)2023年中報(bào)，桃李面包在建設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)到27.93萬噸。

與此同時(shí)，今年2月，桃李面包還爆出了“刀片門”，對于業(yè)績股價(jià)雙雙下滑的桃李面包來說，食品安全問題無疑是雪上加霜。

南下遇阻，受困東北，如何帶領(lǐng)桃李面包找到突破法門，是二代吳學(xué)亮面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

責(zé)編：ZB