雷軍追逐喬布斯9年造就1家世界500強(qiáng)   小米集團(tuán)承壓渡劫豪賭千億造車前路漫漫

長(zhǎng)江商報(bào)消息 ●長(zhǎng)江商報(bào)記者 沈右榮

如何定位雷軍？是個(gè)難題。無論是商人、企業(yè)家、演說家還是投資人，似乎都不準(zhǔn)確，雷軍一路走來，他的眼界、精明、豪邁和隨之而來的關(guān)注與爭(zhēng)議，令人眼花繚亂，但雷軍就是雷軍，他是不一樣的煙火和舞步。

小米與雷軍，在中國可以說是家喻戶曉。鏖戰(zhàn)全球巨頭微軟、追逐蘋果之父喬布斯，雷軍用9年時(shí)間打造出一家世界500強(qiáng)，站在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，小米的超強(qiáng)成長(zhǎng)性至今仍無人能及。

然而，2022年，雷軍及小米在渡劫。小米集團(tuán)（01810.HK、PINK:XIACY）營收、凈利出現(xiàn)自2018年上市以來首次雙降，而拖累業(yè)績(jī)下滑的，正是其起家、發(fā)家的手機(jī)業(yè)務(wù)。

雷軍開始追逐下一個(gè)風(fēng)口。2021年，雷軍公開宣布，投資千億造車，其依托的是品牌和用戶、全智能生態(tài)優(yōu)勢(shì)。但是，未來新能源汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，是數(shù)據(jù)和芯片的競(jìng)爭(zhēng)，也是資本和科技的競(jìng)爭(zhēng)。

造車是一個(gè)最燒錢的商業(yè)游戲，雷軍才剛上牌桌，但他卻宣稱準(zhǔn)備了100億美元的賭注，且不惜用小米集團(tuán)超1000億元的現(xiàn)金儲(chǔ)備做后盾。他將手機(jī)業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)的獲利，押寶在造車上，試圖將手機(jī)的成功模式復(fù)制到造車上。但新能源汽車賽道日趨擁擠，作為后來者，雷軍能成功嗎？

16年青春與微軟鏖戰(zhàn)

雷軍似乎帶有主角光環(huán)，他的事業(yè)起步，就是與全球巨頭微軟對(duì)壘。

跟很多成功的創(chuàng)業(yè)者一樣，雷軍是學(xué)霸。1969年12月出生于湖北仙桃，1987年，他考上了武漢大學(xué)就讀計(jì)算機(jī)系，兩年就修完了所有學(xué)分。20歲時(shí)，尚在上學(xué)的雷軍就賺取到了人生第一個(gè)100萬元。大學(xué)畢業(yè)后，雷軍開始闖蕩計(jì)算機(jī)市場(chǎng)，在行業(yè)內(nèi)頗有名氣。

1992年，是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年雷軍加入金山公司，在這里，他付出了16年青春，從一名程序員升級(jí)為管理者。

當(dāng)時(shí)，中國的第一批程序員紛紛加盟金山，金山公司的WPS迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率一度超過95%，成為絕對(duì)王者。金山公司的董事長(zhǎng)求伯君，希望金山軟件能運(yùn)行在每一臺(tái)電腦上。

然而，愿望很快變成失望。全球巨頭微軟殺入中國市場(chǎng)，WPS用戶大批量的轉(zhuǎn)移到Word，金山公司進(jìn)入至暗時(shí)刻。大部分員工離職，求伯君仍然堅(jiān)守，并勸雷軍留下。

聰明、能抗壓，在雷軍身上表現(xiàn)得淋漓盡致。面對(duì)一敗涂地、面臨關(guān)門的金山公司，雷軍“曲線救國”，開發(fā)金山詞霸、金山影霸。這些軟件大受追捧，幫金山公司度過了難關(guān)。從這些軟件身上賺的錢，全部投入到WPS的新版開發(fā)中。1997年，新版WPS開發(fā)成功，并獲得市場(chǎng)認(rèn)可。當(dāng)時(shí)的雷軍豪氣頓生，“我要用未來十年和微軟來一場(chǎng)豪賭”。

雷軍踐行了自己的諾言，金山公司與微軟死磕了10年。2004年，雷軍開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲，這給金山公司帶來了不菲收益，支撐著WPS開發(fā)、運(yùn)營。

WPS燒錢厲害，金山軟件（03888.HK）曾5次闖關(guān)港股IPO失敗，直到2007年，才掛牌成功。

這一戰(zhàn)，雷軍成功了。目前，雷軍擔(dān)任金山軟件董事會(huì)主席。

2007年12月20日，38歲的雷軍謝絕挽留，辭去了金山軟件CEO。

他決定開啟新的產(chǎn)業(yè)征程。

追逐喬布斯打造世界500強(qiáng)

成為世界500強(qiáng)之路，任正非帶領(lǐng)華為走了23年，馬云創(chuàng)造的阿里巴巴耗時(shí)18年，馬化騰推動(dòng)的騰訊用了19年，雷軍打造的小米僅用9年，成為全球最年輕的500強(qiáng)企業(yè)。雷軍是怎么做到的？

金山公司的經(jīng)歷，讓雷軍飽受磨難，也積累了財(cái)富，他也給自己塑造了工程師氣質(zhì)。2007年離開金山公司，2010年4月，小米科技才成立，這三年多，雷軍干什么了？

在武漢大學(xué)期間，雷軍讀到了一本書《硅谷之火》，心潮澎湃，創(chuàng)業(yè)的激情被點(diǎn)燃。2007年，iPhone橫空出世，無數(shù)公司爭(zhēng)搶著為iPhone開發(fā)應(yīng)用進(jìn)入蘋果的生態(tài)，蘋果開辟了手機(jī)的新時(shí)代。雷軍立志，他要追逐喬布斯，創(chuàng)辦一家世界一流公司。

在金山公司，他錯(cuò)失了創(chuàng)業(yè)的黃金10年。新浪、網(wǎng)易、搜狐、百度、騰訊、阿里等先后都抓住了互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)，迅速崛起。雷軍曾有一句經(jīng)典名言，“站在風(fēng)口上，豬都會(huì)飛起來”。此時(shí)創(chuàng)業(yè)，風(fēng)口在哪兒？

雷軍做了三年投資人，他與許達(dá)來成立順為資本，通過投資觀察，尋找下一個(gè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。

很快，他找到了。當(dāng)時(shí)，國內(nèi)市場(chǎng)有兩種手機(jī)，一種是以諾基亞為代表的國際品牌，占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。另外一種，就是價(jià)格較低的山寨手機(jī)。

借助投資深度介入產(chǎn)業(yè)，雷軍發(fā)現(xiàn)了一個(gè)十分關(guān)鍵的問題，國內(nèi)市場(chǎng)上的流通效率較低，流通環(huán)節(jié)巨額成本轉(zhuǎn)嫁給了消費(fèi)者，20元的產(chǎn)品，到消費(fèi)者手中可能需要200元。

通過調(diào)研、思索，雷軍找到了產(chǎn)業(yè)風(fēng)口——國產(chǎn)品牌手機(jī)。2010年4月6日，北京銀谷大廈，雷軍等十幾個(gè)人喝完一碗小米粥，開干了。

雷軍確立了小米獨(dú)特的發(fā)展模式，用最好的旗艦芯片、最好的屏幕，搭載高度定制、體驗(yàn)絕佳的軟件操作系統(tǒng)，借助電商渠道，把優(yōu)質(zhì)低價(jià)的品牌手機(jī)送到用戶手中。這就是雷軍的小米模式。

顯然，雷軍成功了。小米手機(jī)一經(jīng)推出就受到追捧。2013年，創(chuàng)辦僅三年，小米手機(jī)出貨量就達(dá)中國第一、世界第三。

2018年7月，創(chuàng)辦僅8年，小米集團(tuán)登陸港股市場(chǎng)。2019年7月，《財(cái)富》世界500強(qiáng)公司排行榜發(fā)布，小米集團(tuán)排名第468位，成為最年輕的世界500強(qiáng)公司。

2021年第二季度，小米手機(jī)銷量超越蘋果，位居全球第二，并以超過50%以上的市場(chǎng)份額穩(wěn)居印度市場(chǎng)第一。

小米的生態(tài)資本局

打造了知名企業(yè)集團(tuán)小米，但市場(chǎng)并不認(rèn)為雷軍只是一名企業(yè)家。在資本市場(chǎng)上，雷軍的名頭也足夠響亮，他也是一名十分出色的投資人。

除了造手機(jī)，小米集團(tuán)的生態(tài)鏈龐大，還涉及電視機(jī)、筆記本、平板、穿戴、耳機(jī)、路由器、充電寶、加濕器、臺(tái)燈、電動(dòng)牙刷、音箱等等。此外，小米集團(tuán)還投資大量公司。

2021年年報(bào)顯示，小米集團(tuán)自2020年募資近250億港元之后，累計(jì)投資超過390家公司，賬面價(jià)值603億元。當(dāng)年，小米集團(tuán)通過處置投資，獲得稅后凈收益33億元。

公開信息顯示，雷軍曾投資了許多中國互聯(lián)網(wǎng)公司，包括YY語音、佳旺科技、UC瀏覽器、拍拍網(wǎng)等。YY語音（歡聚集團(tuán)，YY.US）的成功上市，讓雷軍的身家大漲。

雷軍有幾個(gè)投資平臺(tái)，除了與許達(dá)來合伙的順為資本外，還包括天津金米、小米長(zhǎng)江產(chǎn)投等。

投行人士稱，順為資本的早期投資，是與小米集團(tuán)一起投資，外界稱順為資本是小米集團(tuán)的“投資部門”。實(shí)際上，是雷軍借助順為資本打造小米生態(tài)鏈。雷軍曾公開其投資原則，即投資不控股。

許達(dá)來將小米稱為“兄弟公司”，從整體投資關(guān)系上看，順為資本和小米集團(tuán)是相輔相成、資源互補(bǔ)的，“小米是戰(zhàn)略投資者，順為是財(cái)務(wù)投資者”。

在資本圈，順為資本之所以知名，主要是因其投資了包括今日頭條、快手、小鵬汽車（09868.HK）、愛奇藝、蔚來汽車（09866.HK）等上市公司及超級(jí)獨(dú)角獸。

不過，順為資本等跟隨雷軍投資，往往成為小米的影子公司，市場(chǎng)習(xí)慣稱之為小米系公司。石頭科技（688169.SH）、趣睡科技（301336.SZ）等就是典型代表。

借助小米生態(tài)賦能，石頭科技、趣睡科技等迅速成長(zhǎng)，均已踏進(jìn)資本市場(chǎng)。2021年6月，石頭科技股價(jià)一度超過千元，成為A股市場(chǎng)上僅次于貴州茅臺(tái)的第二高價(jià)股，被稱為“瘋狂的石頭”。

此外，雷軍還投資了九號(hào)公司（689009.SH）、帝奧微（688381.SH）、易來智能、商米科技、素士科技等知名科技公司，其中，帝奧微是一家芯片企業(yè)，素士科技為電動(dòng)牙刷公司。

小米系借助小米生態(tài)賦能，快速成長(zhǎng)，并進(jìn)入資本市場(chǎng)，而雷軍借此大賺特賺。

在石頭科技身上，截至今年初，小米系就通過減持套現(xiàn)了近23億元。

雷軍構(gòu)筑的小米生態(tài)資本局，成為小米手機(jī)業(yè)務(wù)的護(hù)衛(wèi)艦，助力小米產(chǎn)業(yè)觸角不斷延伸。

渡劫與千億造車賭局

曾經(jīng)被市場(chǎng)指責(zé)有些畏手畏腳的雷軍，在造車方面，不僅膽大，且有些瘋狂。

75天調(diào)研、85場(chǎng)業(yè)內(nèi)拜訪溝通、4次管理層內(nèi)部討論會(huì)、100億元啟動(dòng)資金，2021年，時(shí)年52歲的雷軍宣布下場(chǎng)造車，“押上人生所有聲譽(yù)，為小米汽車而戰(zhàn)！”

毫無疑問，雷軍造車起步較晚。格力董明珠、恒大許家印、寶能姚振華等都已下場(chǎng)造車，當(dāng)市場(chǎng)對(duì)小米充滿造車預(yù)期時(shí)，雷軍遲遲沒有回應(yīng)。終于，2021年，雷軍宣布，斥資千億造車。

雷軍造車是有優(yōu)勢(shì)的，那就是小米的粉絲基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈管控及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)上的布局。在市場(chǎng)看來，在造車方面，雷軍是想復(fù)制小米手機(jī)的崛起模式。

根據(jù)雷軍的最新表態(tài)，小米新能源汽車2024年量產(chǎn)計(jì)劃不變。

2022年過去了，原本對(duì)雷軍造車充滿期待的市場(chǎng)，開始替小米擔(dān)憂。造車極度燒錢，而2022年，小米在渡劫。

根據(jù)年報(bào)，2022年，小米集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2800.44億元，同比下降14.7%；經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)85億元，同比下滑61.4%，這是小米自上市以來首個(gè)營收、利潤(rùn)雙降的財(cái)年。拖累業(yè)績(jī)的是其起家業(yè)務(wù)，2022年，小米手機(jī)出貨量由2021年的1.90億部，減少20.9%至1.51億部。在印度市場(chǎng)，去年四季度，小米的霸主地位被三星超越，市占率下降至18%。

小米集團(tuán)解釋稱，由于受全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及地緣因素的影響，智能手機(jī)整體市場(chǎng)需求疲軟，導(dǎo)致公司智能手機(jī)出貨量減少。

還有一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象，曾經(jīng)靠小米賦能的小米系，IPO有受阻跡象。易來智能、素士科技、商米科技IPO排隊(duì)后主動(dòng)撤回申請(qǐng)，小米生態(tài)企業(yè)似乎不香了，一些小米系紛紛尋求去小米化。

蘋果、百度等紛紛加入造車行列，新能源汽車的賽道越來越擁擠。這個(gè)賽道即將進(jìn)行淘汰賽，起步較晚的小米，能否靠自身優(yōu)勢(shì)，做出超越性的汽車產(chǎn)品，有待時(shí)間來檢驗(yàn)。

造汽車跟造手機(jī)不同，汽車產(chǎn)品更復(fù)雜，雷軍真的會(huì)押上所有進(jìn)行一場(chǎng)豪賭嗎？

責(zé)編：ZB