“手套女王”劉文靜交棒鐘舒喬接總裁 藍帆醫(yī)療三季虧2291萬欲破轉(zhuǎn)型困境

長江商報消息 ●長江商報記者 蔡靜 綜合報道

藍帆醫(yī)療（002382.SZ）迎來新的內(nèi)部整合，“手套女王”劉文靜不再擔(dān)任總裁一職。

劉文靜被稱為醫(yī)療界的“董明珠”。2002年，劉文靜辭職下海，和李振平一起創(chuàng)辦藍帆醫(yī)療。20年時間，劉文靜帶領(lǐng)藍帆醫(yī)療從初創(chuàng)到上市、成為全球防護手套龍頭，并謀求更全面發(fā)展，向全球化醫(yī)療器械平臺型公司轉(zhuǎn)型。

然而，多元化轉(zhuǎn)型下，藍帆醫(yī)療在疫情機遇中落后，業(yè)績被英科醫(yī)療遠遠甩在身后，2021年三季度，藍帆醫(yī)療罕見虧損2291.15萬元。并且，因為集采，公司耗費大力氣收購布局的心臟介入器械業(yè)務(wù)受挫。

在轉(zhuǎn)型遇阻、業(yè)績遇困下，藍帆醫(yī)療推動內(nèi)部整合。1月13日晚間，藍帆醫(yī)療發(fā)布多則公告，宣布劉文靜不再擔(dān)任總裁一職，“85后”新總裁上任；手套業(yè)務(wù)重組；加碼大健康投資。積極動作的藍帆醫(yī)療能否走出困局？

“下�！眲�(chuàng)業(yè)成就防護手套大王

如果20年前，劉文靜沒有選擇與李振平共同創(chuàng)業(yè)，如今她或許還只是國企的一名員工，而醫(yī)療界則少了一位“董明珠”。

1993年7月，大學(xué)畢業(yè)后的劉文靜分配到國企齊魯石化旗下齊魯增塑劑公司，從車間工人干起，一干就是近10年。2002年底，劉文靜抓住機遇，跟隨如今的藍帆醫(yī)療實控人李振平“下�！�，在籌集了700萬元后，共同創(chuàng)辦了藍帆醫(yī)療（原名藍帆塑膠），選擇了切入門檻較低的防護手套行業(yè)，上馬了PVC手套生產(chǎn)項目。

“第一次創(chuàng)業(yè)，我們并沒有做好準備。我們原本是做石油化學(xué)產(chǎn)業(yè)的國企職工，而創(chuàng)業(yè)做的是PVC手套，做終端產(chǎn)品，不僅需要面向海外市場，而且跨度大，資源少又不懂行。這種情況下唯有‘死磕’，跟市場‘死磕’，跟技術(shù)‘死磕’。” 劉文靜說道，“而等到產(chǎn)品投入生產(chǎn)的時候才發(fā)現(xiàn)，這個行業(yè)的市場在海外。我們都跟國際化不沾邊�！睘榱斯�司產(chǎn)品找到市場，瘦小的劉文靜拖著裝有公司產(chǎn)品資料的巨大旅行箱，開始了全球地毯式地跑客戶。

正是憑著這種勤奮、認真與執(zhí)著，藍帆醫(yī)療慢慢引起了客戶的注意，開始做大做強。2010年，在成立八年之際，藍帆醫(yī)療成功上市，開啟新征程。2012年，藍帆醫(yī)療醫(yī)用手套產(chǎn)品占全球細分領(lǐng)域22%，上下游也構(gòu)建了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，成為當之無愧的“全球防護手套大王”。

多元化轉(zhuǎn)型落后手套擴張機遇

“我們用了10年時間，做到了行業(yè)第一。如果說，過去的10年，我們清楚了我們是誰。那么未來的10年、20年、30年，我們將要往哪里去?我們的發(fā)展要達到一個什么樣的目標?”劉文靜并不滿足于眼前的輝煌，開始考慮轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2013年，藍帆醫(yī)療決定從低值醫(yī)療耗材向高值醫(yī)療耗材發(fā)展，從而進入醫(yī)療大健康領(lǐng)域。2018年是藍帆醫(yī)療跨越性發(fā)展的一年。這一年，藍帆醫(yī)療通過58.95億元的對價跨境收購了柏盛國際93.37%的股權(quán)，這是全球排名第四的心臟支架制造商，其下屬子公司吉威醫(yī)療是國內(nèi)心臟支架領(lǐng)域三大巨頭之一。

但是2020年心臟支架的集采給了藍帆醫(yī)療一大打擊，多年來位居高價位的心臟支架大幅降價，從均價1.3萬元降至700元左右，降幅超過90%。心臟介入器械業(yè)務(wù)前景未卜，公司也因此對柏盛國際計提商譽減值。

另一方面，多元化轉(zhuǎn)型也讓藍帆醫(yī)療在疫情機遇中落后，業(yè)績被同處山東淄博的英科醫(yī)療遠遠甩在身后。與藍帆醫(yī)療不同，英科醫(yī)療專注手套市場大舉擴產(chǎn)，2020年一舉騰飛，實現(xiàn)營業(yè)收入138.37億元、凈利潤70.07億元，而藍帆醫(yī)療營業(yè)收入和凈利潤分別為78.69億元、17.58億元。

2021年前三季度，藍帆醫(yī)療實現(xiàn)凈利潤34.19億元，但三季度單季卻罕見虧損2291.15萬元。

推動內(nèi)部整合新總裁上任

在轉(zhuǎn)型遇阻、業(yè)績遇困下，藍帆醫(yī)療推動內(nèi)部整合。

1月13日晚間，藍帆醫(yī)療發(fā)布多則公告宣布三件事情：“85后”新總裁上任、手套業(yè)務(wù)劃歸子公司、參與投資基金“億生一期”布局大健康、新醫(yī)療。

藍帆醫(yī)療稱，出于公司長期戰(zhàn)略傳承、增量業(yè)務(wù)發(fā)展及公司管理團隊年齡梯次建設(shè)的考慮，現(xiàn)年50歲的劉文靜于近日主動提出不再兼任總裁，總裁一職由現(xiàn)年36歲的原副總裁兼董秘鐘舒喬接任。劉文靜仍擔(dān)任藍帆醫(yī)療董事長等職務(wù)，工作重心轉(zhuǎn)為布局公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和開拓高質(zhì)量發(fā)展新空間。

藍帆醫(yī)療表示，鐘舒喬先后主導(dǎo)了多項關(guān)鍵業(yè)務(wù)，既熟悉公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化、組織體系，又勇于開拓創(chuàng)新、進取創(chuàng)業(yè)，兼具戰(zhàn)略運營、資本運作、公司治理、產(chǎn)業(yè)和資本結(jié)合的專業(yè)背景和實踐經(jīng)驗，符合公司繼往開來、進一步提升業(yè)務(wù)發(fā)展及綜合競爭力的需求。

針對內(nèi)部資產(chǎn)重組，藍帆醫(yī)療公告披露，公司擬將與健康防護手套業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的部分資產(chǎn)及負債劃轉(zhuǎn)至全資子公司淄博新材料、淄博健康科技。上述兩公司將作為藍帆醫(yī)療健康防護事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營平臺，進而形成母公司藍帆醫(yī)療作為控股平臺，下屬健康防護、心腦血管、醫(yī)療護理三大事業(yè)部獨立運營的經(jīng)營格局。

新總裁上任、內(nèi)部重組、加碼投資等動作，能否挽救藍帆醫(yī)療當前困境，還有待市場給出答案。

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責(zé)編：ZB