長(zhǎng)江商報(bào)記者 吳婷
繼開(kāi)通地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、租賃住房和智慧服務(wù)四大航道后,近日龍湖集團(tuán)正式宣布進(jìn)軍房屋租售、房屋裝修,并孵化出新品牌“塘鵝”。
1月26日,龍湖集團(tuán)官宣表示“塘鵝”品牌的設(shè)立是龍湖集團(tuán)“空間即服務(wù)”戰(zhàn)略的延伸,也是對(duì)已有增值服務(wù)的煥新,服務(wù)與產(chǎn)品覆蓋房屋租售、裝配式整裝、家居裝飾等。
事實(shí)上,作為今后的新增航道業(yè)務(wù)之一的房屋租售前身為龍湖智慧服務(wù)租售中心。而裝修業(yè)務(wù)包括的智慧裝飾、整裝設(shè)計(jì)院、智慧新材等方面,也將服務(wù)住房租賃、智慧服務(wù)、住宅開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等對(duì)象。
長(zhǎng)江商報(bào)記者注意到,目前不少房企正積極加入裝修、租售業(yè)務(wù)。與此同時(shí),不少房企正在有意識(shí)地收縮多元業(yè)務(wù),更愿意布局貼合主業(yè)、能夠幫助企業(yè)降低拿地成本、提供更大利潤(rùn)空間的城市更新業(yè)務(wù)。
房企積極布局租售、裝修業(yè)務(wù)
自2008年起,龍湖房屋銷售體系建立,采取全自營(yíng)模式。此前,龍湖物業(yè)經(jīng)常接到業(yè)主發(fā)布租賃及出售信息的請(qǐng)求與委托,同時(shí),業(yè)主也愿意把鑰匙交給物業(yè),在家中無(wú)人的時(shí)候拜托物業(yè)帶人看房做介紹。
截至2020年底,龍湖該業(yè)務(wù)已涉及30余座城市,設(shè)立百余家門店,其租售業(yè)務(wù)年交易市值也突破100億元。
龍湖集團(tuán)的智慧新材部分產(chǎn)品也在2019年、2020年持續(xù)實(shí)現(xiàn)外銷。智慧裝飾方面,以其零醛環(huán)保、即裝即住的特點(diǎn),在人才公寓、寫(xiě)字樓、連鎖品牌酒店以及幼兒園等,對(duì)環(huán)保要求比較高的業(yè)態(tài)中,也實(shí)現(xiàn)了龍湖體外生長(zhǎng)的場(chǎng)景。
目前,中國(guó)恒大、萬(wàn)科、碧桂園、綠城服務(wù)、保利、旭輝等物業(yè)企業(yè)都對(duì)房屋租售業(yè)務(wù)有所涉及。在同類型房屋租售中心中,龍湖房屋租售排名第二。
在家裝領(lǐng)域,如萬(wàn)科、金地、碧桂園、恒大在做自己的家裝業(yè)務(wù),并不斷擴(kuò)張。
業(yè)內(nèi)人士表示,龍湖租售、裝修業(yè)務(wù)脫胎于智慧服務(wù),可研智庫(kù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)下在物業(yè)公司增值服務(wù)之中,房屋租售、家裝帶來(lái)的盈利空間較大。
不過(guò),業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為,房企布局正由粗放向精細(xì)化轉(zhuǎn)型,房企多元化業(yè)務(wù)拓展熱情在減退。但未來(lái)房企多元化業(yè)務(wù)端的營(yíng)收貢獻(xiàn)仍舊有提升空間,房企應(yīng)擇機(jī)謹(jǐn)慎布局。
房企多元化發(fā)展熱情減退
隨著房企融資收緊、樓市遭遇下行壓力,房地產(chǎn)高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)增長(zhǎng)放緩。地產(chǎn)商紛紛向多元化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展獲得更大利潤(rùn)。
在多元化產(chǎn)業(yè)之中,文旅產(chǎn)業(yè)布局相對(duì)較早。2012-2014年間,文旅地產(chǎn)有過(guò)盲目擴(kuò)張,2016年進(jìn)入理性期。在2017年以后,各大房企又一次掀起了文旅地產(chǎn)的投資熱潮。
隨后,特色小鎮(zhèn)紛紛崛起。2017年,融創(chuàng)通過(guò)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)13個(gè)文旅項(xiàng)目的,完成了對(duì)文旅板塊的布局;雅居樂(lè)同同時(shí)表示,未來(lái)三年在文旅地產(chǎn)的投資額度將超過(guò)500億元。
此外,2017年也是長(zhǎng)租公寓元年。萬(wàn)科提出“城市配套服務(wù)商”戰(zhàn)略——從一家專注住宅開(kāi)發(fā)的公司,開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)將業(yè)務(wù)觸角延伸到商業(yè)、物流、養(yǎng)老、酒店、長(zhǎng)租公寓等各個(gè)領(lǐng)域的公司。
值得一提的是,萬(wàn)科聯(lián)手鏈家成立的萬(wàn)鏈裝修平臺(tái),依靠著鏈家超強(qiáng)的線下流量入口讓萬(wàn)鏈實(shí)現(xiàn)了每年近4億的收入。不過(guò),最終兩家公司并沒(méi)有繼續(xù)合作下去。
克而瑞研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示在2019年TOP30房企中,70%的企業(yè)都發(fā)布過(guò)多元化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。TOP100房企中,有97%的企業(yè)布局了多元化業(yè)務(wù)。
但在2010年至2020年房企關(guān)注多元化業(yè)務(wù)的近10年間,多數(shù)上市房企仍繼續(xù)堅(jiān)持主業(yè)深耕,第一主營(yíng)業(yè)務(wù)依舊為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。據(jù)統(tǒng)計(jì),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)收入占總營(yíng)收大于70%的上市房企數(shù)量合計(jì)占比約達(dá)65%。
克而瑞研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還指出,2017年至2019年多元化業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入的平均占比由11.94%微升至12.06%。
資料顯示,多元化涉及的業(yè)務(wù)包括物業(yè)管理服務(wù)、投資物業(yè)(包含商業(yè)地產(chǎn)和酒店)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)、代建。其中,物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),商業(yè)地產(chǎn)多數(shù)實(shí)現(xiàn)正向增長(zhǎng),酒店及相關(guān)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù),上市房企布局較少,規(guī)模有待增長(zhǎng)?傮w來(lái)看,上市房企的多元化業(yè)務(wù)正在不斷垂直下沉。
值得注意的是,當(dāng)下不少房企正在有意識(shí)地收縮多元業(yè)務(wù),除了租售、家裝等板塊之外,貼合主業(yè)、能夠幫助企業(yè)降低拿地成本、提供更大利潤(rùn)空間的城市更新業(yè)務(wù),正成為房企爭(zhēng)相布局的新業(yè)務(wù)板塊。如新城控股在2019年年報(bào)中披露將在商業(yè)、產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域?qū)で髾C(jī)會(huì)。
隨著行業(yè)走向成熟,當(dāng)下房企多元業(yè)務(wù)布局風(fēng)向的轉(zhuǎn)變,也正在折射出行業(yè)的變化。
責(zé)編:ZB