“愛回收”獲京東領(lǐng)投5億美元融資 二手商品進入賽道“突圍戰(zhàn)”

本組圖 長江商報記者 吳薇攝

長江商報記者 張璐

出售傳言不斷，一度傳聞要賣身的拍拍終于給了外界一個準(zhǔn)確的答案。

6月3日，京東旗下二手商品交易平臺“拍拍”宣布與電子產(chǎn)品回收平臺“愛回收”戰(zhàn)略合并。京東將領(lǐng)投愛回收新一輪超過5億美元的融資和戰(zhàn)略整合交易，合并后，京東集團將成為愛回收最大的戰(zhàn)略股東，京東拍拍二手總經(jīng)理王永良將出任愛回收合伙人&聯(lián)席總裁職位。

有業(yè)內(nèi)人士表示，從最初從騰訊手里接盤拍拍，到關(guān)閉、重啟，再到如今的合并，系列調(diào)整的背后，是京東以拍拍為抓手?jǐn)噭佣�手商品江湖的野心�?/p>

“愛回收”獲京東領(lǐng)投5億美元融資

6月3日，京東集團對外宣布，旗下二手商品交易平臺“拍拍”將與“愛回收”戰(zhàn)略合并。與此同時，京東將領(lǐng)投愛回收新一輪超過5億美元的融資和戰(zhàn)略整合交易，晨興資本、老虎基金、天圖資本、啟承資本、清新資本等參與跟投。

據(jù)了解，愛回收是一家電子產(chǎn)品競價回收及租賃平臺，提供上門回收服務(wù)及手機升級置換服務(wù)，旗下信用租機服務(wù)平臺“享換機”提供芝麻信用免押金分期、租賃等用機服務(wù)。合并后，京東集團將成為愛回收最大的戰(zhàn)略股東，京東拍拍二手總經(jīng)理王永良將出任愛回收合伙人及聯(lián)席總裁職位

公開資料顯示，京東從2015年8月進入愛回收C輪融資，隨后追投了D輪和E輪。而在本輪融資中，追投的晨興資本、老虎基金、天圖資本都為愛回收老股東。

值得注意是，王永良此前在接受媒體采訪時曾提及，拍拍尚未實現(xiàn)盈虧平衡，在基礎(chǔ)能力和團隊建設(shè)上投入較大，而這些投入產(chǎn)生效果的時間還有待考量，因而需要時間來持續(xù)推進。

二手商品進入賽道“突圍戰(zhàn)”

隨著存量經(jīng)濟時代到來,三四線城市消費需求爆發(fā)，交易閑置物品的需求也在快速增長。二手電商正在發(fā)展成為平臺經(jīng)濟中一支快速崛起的力量。

雖然整個二手市場雖然還未開發(fā)出來，但階級已經(jīng)形成，先入場的資本已經(jīng)牢牢占據(jù)了二手電商市場的話語權(quán)。其中阿里巴巴的閑魚和58同城的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)并列第一階級，而58同城的第一大股東仍然是騰訊，因此，二手電商市場上仍然是這兩大巨頭的博弈。

據(jù)比達咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2019年3月份，閑魚APP月活用戶數(shù)達到2439.9萬人，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)月活用戶數(shù)達1142.9萬人，排名第三的微拍堂月活用戶數(shù)降至155.9萬人，可見，在二手電商中，閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已經(jīng)有了不可忽視的優(yōu)勢，市場兩強格局已經(jīng)基本形成。

合并了拍拍的新“愛回收”，能成為打破二手閑置市場現(xiàn)有格局的變量嗎？有業(yè)內(nèi)人士對記者表示，“愛回收與京東合作之后，不僅可以從京東獲得流量入口，還能進一步與騰訊合作，獲取更多的流量入口。不過，在當(dāng)前的二手電商市場上，閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)仍然處于絕對的領(lǐng)先地位，未來隨著二手電商平臺將不可避免的從C2C模式轉(zhuǎn)變?yōu)镃2B2C模式，愛回收或許將迎來較大發(fā)展�！�

野蠻生長后，二手電商痛點亟需解決

目前，二手電商平臺發(fā)展過程中經(jīng)歷了從傳統(tǒng)線下二手市場尋求網(wǎng)站服務(wù)到PC端各類服務(wù)商加入，再到移動端頭部壟斷、綜合類和垂直類并存的三個發(fā)展階段。其主要交易形式為二手買賣、二手置換、二手回收以及二手捐贈。

事實上，在2018年，二手電商垂直領(lǐng)域資本動作不斷，尤其提現(xiàn)在二手車電商上，僅瓜子二手車、優(yōu)信二手車兩家平臺就有數(shù)十億級融資金額。

不過，二手電商發(fā)展過程中的痛點也分布于交易過程中，分別為交易前交易雙方信息不對稱、交易中消費亂象頻發(fā)很難建立可信賴交易場景、交易后平臺售后保障機制缺失。

未來，隨著“共享經(jīng)濟”“循環(huán)利用”等綠色消費理念逐漸流行，買二手、用二手被越來越多的消費者特別是年輕一代接受，甚至成為一種生活習(xí)慣。如何解決上述問題，成為二手電商未來發(fā)展的關(guān)鍵。

對此，北京億達（上海）律師事務(wù)所董毅智律師表示，“電商平臺合規(guī)問題實際上反映了我國的電商平臺最大的痛點之一。在經(jīng)歷野蠻生長后，電商必須歸于平靜，企業(yè)應(yīng)當(dāng)放更多重心在經(jīng)營，不可否認(rèn)這個過程是相當(dāng)漫長的，需要平臺花相當(dāng)大的成本和技術(shù)去實現(xiàn)，但只要電商平臺堅持不移地去努力合規(guī)，做正確的事情，相信市場和用戶可以給電商平臺最好的回報�！�

責(zé)編：ZB