電商平臺線上流量觸頂 京東斥資12.7億投資五星電器被指“抱團(tuán)取暖”

本報訊（記者 陳妮希）4月17日，京東集團(tuán)（簡稱京東）簽署了投資江蘇五星電器有限公司（簡稱五星電器）的正式協(xié)議。在交割條件滿足的情況下，京東將從五星電器現(xiàn)有股東佳源創(chuàng)盛控股集團(tuán)有限公司（簡稱佳源）購買五星電器46%的股權(quán)，對價為12.7億元，將以現(xiàn)金和承繼債務(wù)的方式支付。

完成交易后，雙方稱將全面發(fā)揮彼此的優(yōu)勢，共同打造面向未來無界零售的線上線下全渠道、智能化的全新購物體驗(yàn)。

此外，為進(jìn)一步加深雙方的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，京東同時向佳源提供了一筆金額為10.3億元的貸款，佳源和五星電器將給予京東一定的擔(dān)保和股東權(quán)利。

對此，網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，近年來，隨著網(wǎng)民人口“紅利”的消失，單純線上電商的獨(dú)立發(fā)展到了發(fā)展“瓶頸”。曹磊表示，在電商平臺線上流量觸頂?shù)谋尘跋�，線上線下深度融合已成為電商平臺的發(fā)展出路，在此背景下，京東+五星電器的組合可謂互惠互利、“抱團(tuán)突圍”。

此外，受到線上的沖擊，線下的傳統(tǒng)家電零售商也面臨著增長乏力的難題。至此，線上線下融合的新零售模式以成為各大平臺的改革方向。對于京東來說，“渠道下沉”成為新的選擇，此番京東戰(zhàn)略投資五星電器，正是新零售渠道變革與重組的縮影。

曹磊進(jìn)一步表示，京東、五星電器合作的最顯性特征就是商品差異化、合作協(xié)同化。五星缺失的大數(shù)據(jù)、服務(wù)體系、物流體系、金融等資源，京東恰好具備。反之，京東較為弱勢的線下服務(wù)資源，五星電器提供了合作機(jī)會。

就在近日，京東集團(tuán)高級副總裁 、京東零售集團(tuán)3C電子及消費(fèi)品零售事業(yè)群總裁閆小兵現(xiàn)場發(fā)布了京東家電2019年的渠道、產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營四大戰(zhàn)略方向。京東2019年將重點(diǎn)關(guān)注三四線城市的深入拓展，推出更多的線下商業(yè)模式。

此前，五星電器具備京東所缺乏的線下基因。除了入股，京東也在自建線下門店。對此，曹磊表示，種種跡象表明，京東與五星電器此前就“曖昧不斷”，為進(jìn)一步加強(qiáng)雙方合作關(guān)系，強(qiáng)化家電市場的布局，入股是比較直接有效的方式。可以說，此番入股五星電器也是水到渠成、順理成章。

而對于入股五星電器實(shí)際成效如何。曹磊表示，入股容易整合難。由于二者線上線下不同的商業(yè)模式導(dǎo)致二者具備較大的差異性。與此同時，京東此前在線下的嘗試并不成功，諸如京東便利店、7fresh均未達(dá)到預(yù)期。京東缺乏線下基因，而五星沒有線上經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)的整合存在較大的阻力，如何實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)務(wù)融合，優(yōu)勢互補(bǔ)，最終能否是實(shí)現(xiàn)1+1>2的預(yù)期效果還進(jìn)一步觀察。

此外，曹磊還指出，近期京東風(fēng)波不斷。裁員、降薪等一大堆新聞給京東帶來的不小的困擾。借入股五星電器時間，或能轉(zhuǎn)移輿論和大眾的注意力，將用戶視角更加關(guān)注于京東在業(yè)務(wù)上的舉措，逐漸淡化此前消極信息帶來的不良影響。

責(zé)編：ZB