龍琨保險新三板摘牌轉(zhuǎn)主板   保險中介迎“撤退期”

    長江商報記者  鄭瑋

    新三板掛牌公司上海龍琨保險終止掛牌事宜持續(xù)推進。近日，龍琨保險稱，申請新三板終止掛牌的議案已獲股東大會審議通過。

    為何此時退出新三板？3月15日，龍琨保險一位賀姓負責(zé)人向長江商報記者表示，公司有計劃三年之后上主板，為減低運營成本，整合資源，決定摘牌。

    實際上，截至目前，國內(nèi)在新三板掛牌從事保險業(yè)務(wù)的公司有34家。其中保險公司3家，保險中介公司31家，保險中介機構(gòu)的數(shù)量占比超過90%。

    然而，自2018年下半年起，已有6家保險中介公司已經(jīng)或打算終止新三板掛牌。其中掛牌時間最短的東吳保險經(jīng)紀從掛牌到擬摘牌，僅一年左右。

    “未掛牌以前公司不屬于公眾公司，財務(wù)狀況只要給股東驗收即可，但現(xiàn)在每年至少要向公眾披露兩次財報，且相比之前規(guī)范很多。更為重要的是，和此前熱火朝天的掛牌不同，如今新三板市場的交易不活躍，融資十分困難，掛牌之后成交寥寥無幾，更不要說定增了�！� 有保險業(yè)人士認為，龍琨保險退出新三板與市場活躍度不無關(guān)聯(lián)。

    掛牌三年營收無力

    1月30日，龍琨保險初次公布了摘牌事宜，彼時，尚處于董事會申請授與權(quán)議案審議階段，近日，龍琨保險終止掛牌方案正式通過股東大會審議，并于日前向新三板提交摘牌申請。對于退出原因，龍琨保險表示，是因?qū)��?jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略進行調(diào)整，為降低運營成本，提高運營決策效率，以更有效的方式整合內(nèi)外部資源。

    就在掛牌之際，營收方面，龍琨保險在2014年至2016年營業(yè)收入均實現(xiàn)大幅度增長，營收增幅分別達到83.14%、50.11%。2016年，龍琨保險營收達到1657.92萬元，但在一年后，營收卻未能保持持續(xù)上行，2017年實現(xiàn)營收1667.18萬元，與上年基本持平。2018年上半年，龍琨保險營業(yè)收入實現(xiàn)836.12萬元，出現(xiàn)19.50%的下行幅度。

    此外，凈利潤方面也呈現(xiàn)同樣的趨勢，2014年至2017年龍琨保險實現(xiàn)凈利潤持續(xù)上行，2016年凈利潤達到182.9萬元，同比增長59.74%，隨后盈利情況在2017年“急轉(zhuǎn)直下”，同比下滑77.94%后，僅實現(xiàn)40.36萬元凈利潤。2018年上半年，龍琨保險凈利潤同比縮減的趨勢加劇，實現(xiàn)70.78萬元，較上年同期縮水27.97%。

    對于凈利潤縮減的現(xiàn)狀，龍琨保險解釋，其目前業(yè)務(wù)規(guī)模較小，以傳統(tǒng)銷售模式為主，各種成本未能有效分攤;且其正在推進“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，在產(chǎn)品研發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)平臺的迭代升級上投入了大量的人力與資源，此類業(yè)務(wù)的開發(fā)周期較長，前期投入的成本增加，導(dǎo)致盈利能力不足。

    保險中介集中“撤退”

    據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《保險中介行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，全國保險中介機構(gòu)數(shù)量接近2600家，其中包括保險中介集團5家，全國性保險代理公司223家，區(qū)域性保險代理公司1549家，保險經(jīng)紀公司483家，保險公估公司336家。

    同時期，我國保險中介共實現(xiàn)保費收入26837億元，同比增長24.5%，占全國總保費收入的87.6%。由此可見，保險中介機構(gòu)在我國保險行業(yè)中占有舉足輕重的市場地位。

    這一點在目前新三板掛牌的保險公司數(shù)量、營收和凈利潤中可以窺見一斑。

    目前，國內(nèi)在新三板掛牌從事保險業(yè)務(wù)的公司有34家。其中保險公司3家，保險中介公司31家，保險中介機構(gòu)的數(shù)量占比超過90%。

    然而，自2018年下半年起，已有6家保險中介公司已經(jīng)或打算終止新三板掛牌。除了龍琨保險之外，湖南中聯(lián)保險經(jīng)紀股份有限公司、福建富通汽車服務(wù)股份有限公司、江蘇東吳保險經(jīng)紀股份有限公司、杭州心有靈犀互聯(lián)網(wǎng)金融股份有限公司、北京華誼保險銷售股份有限公司等公司，也相繼宣布要告別新三板。其中掛牌時間最短的東吳保險經(jīng)紀從掛牌到擬摘牌，僅一年左右。

    有業(yè)內(nèi)人士認為，主要在于轉(zhuǎn)板太難，在新三板又融不到資金。每年掛牌的綜合費用大約三四十萬，大一些的企業(yè)可能還不止，綜合費用包括股轉(zhuǎn)的費用、結(jié)算公司的費用、券商督導(dǎo)費、律師費以及審計費等。再加上嚴格的監(jiān)管，一些原本老板可以自己拍板的決策，現(xiàn)在要通過董事會甚至股東大會通過，因此綜合考慮最終選擇了離開。

    出走之后，有保險中介也積極謀求出路，2018年8月28日，東吳保險因公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)開展的實際需要主動退出新三板市場，此后溢價2.9倍被收購。此外，靈犀金融則有意備戰(zhàn)港股。

    此外，也有分析人士認為，產(chǎn)銷分離的趨勢，給保險中介帶來良好的發(fā)展機遇，這也是資本進入保險中介市場的主要因素。興業(yè)證券也發(fā)布報告分析稱，壽險代理人規(guī)模短期內(nèi)增長較為緩慢，保險公司對代理人專業(yè)性的要求更高。對于中小保險公司來說，通過與專業(yè)中介的合作或較為經(jīng)濟，而保險中介行業(yè)未來發(fā)展可期。

責(zé)編：ZB