聯(lián)想再“變陣”背后手機業(yè)務困境依舊

　  聯(lián)想又變了。

　　5月8日，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶通過內部信，宣布正式成立全新的智能設備業(yè)務集團（簡稱IDG），聯(lián)想原個人電腦和智能設備業(yè)務集團(PCSD)、移動業(yè)務集團(MBG)將整合成智能設備業(yè)務集團。

　　此前5月4日，香港恒生指數有限公司宣布，自6月4日起，聯(lián)想集團將被從恒生指數50只成份股中剔除，由石藥集團取而代之。聯(lián)想集團對此回應稱，“我們尊重恒生指數的審核結果，但我們特別關注公司的持續(xù)轉型，以及為股東帶來可持續(xù)的長期回報。我們認為，恒生指數的審核結果，并不會對我們的股票表現產生長期的實質影響�！�

　　這是聯(lián)想集團第二次被恒生指數剔除。聯(lián)想集團2000年首次進入香港恒生指數，但在六年后被剔除，直到2013年3月重新加入。5月9日，聯(lián)想港股收于3.71港元，市值為445.75億港元。自2013年被納入恒指以來，聯(lián)想集團股價已累計下跌約57%。

　　財報報喜，股價卻一路走低

　　聯(lián)想為何被恒生指數剔除？從表面上看是因為股價不振。

　　進入2018年不久，聯(lián)想股價進入下滑通道，從一月末的4.7港元左右一路下滑，5月9日，聯(lián)想股價收于3.71港元，下滑了約21%。

　　奇怪的是，聯(lián)想日前發(fā)布的2017/2018財年第三季度財報給出了一份不錯的成績單。集團總營收約130億美元，創(chuàng)下了過去三年來單季新高。同時，第三財季的稅前利潤達到了1.5億美元，同比增48%，這也是聯(lián)想最近5個季度以來，首次實現稅前利潤的同比增長。

　　業(yè)績回暖，股價卻為何下跌？

　　在不少投資者眼中，聯(lián)想的兩大主營業(yè)務：PC和手機業(yè)務都病了，且短期內很難好轉。

　　聯(lián)想2017/2018財年第三季度業(yè)績報告顯示，個人電腦和智能設備業(yè)務的收入同比上升8%至92.50億美元，占整體收入約72%。PC顯然還是聯(lián)想最重要的營收支柱。

　　根據調研機構IDC和Gartner的數據，2017年惠普擊敗聯(lián)想奪得了全球PC市場霸主的位置。

　　IDC數據顯示，2018年第一季度，惠普以28.8%的份額蟬聯(lián)PC第一，聯(lián)想以21.4%的市場份額位居第二。同時PC市場整體處在下滑中，Gartner數據顯示，2018年第一季度全球PC出貨量6170萬臺，較2017年第一季度下降1.4%。PC市場連續(xù)第14個季度出現下滑趨勢。

　　另一方面，手機業(yè)務，根據調研公司Counterpoint的2017年全球智能手機銷量排名，聯(lián)想手機銷量4970萬部，全球排名第8，市場份額僅為2%左右。

　　兩大主要業(yè)務的低迷，造成聯(lián)想年度財報數據不斷下滑。2014年，聯(lián)想集團的營業(yè)收入為463億美元，2015年下滑為449億美元，2016年再次下滑至430億美元。2017年全年財報未公布。

　　收購富士通，重返PC第一有用嗎？

　　上個月舉辦的聯(lián)想2018年誓師大會上，楊元慶提出PC業(yè)務重返第一。收購富士通是聯(lián)想重返PC市場第一的重要一環(huán)。

　　近日，聯(lián)想集團發(fā)布公告稱，聯(lián)想集團有關向富士通購買FCCL的51%股份事項，買賣協(xié)議的所有先決條件均已達成，而買賣FCCL已發(fā)行股本總額的51%已于2018年5月2日完成。據相關媒體報道，聯(lián)想收購富士通后，二者的市場份額之和將超過惠普，聯(lián)想將重回市場第一。

　　不過，業(yè)內有觀點認為PC是一個不斷萎縮的市場，成為這個市場的老大并不能說明太多問題。第一手機界研究院院長孫燕飚告訴記者，聯(lián)想此次花錢收購富士通，是在一個逐步萎縮的市場，收購一個做不下去的企業(yè)。

　　此外，除了惠普、戴爾這些PC業(yè)務的老對手，聯(lián)想在面對新玩家的挑戰(zhàn)。

　　孫燕飚認為，聯(lián)想眼下面臨的是跨界競爭的問題，電腦原來在某種意義上是娛樂工具、信息獲取工具，現在其中一部分功能被手機取代。由于筆記本的便攜性，手機系公司在紛紛入局筆記本市場�！癟hinkpad現在還有個小紅點，其他方面的創(chuàng)新基本是停滯不前。那些跨界而來的競爭對手，華為、小米筆記本，聯(lián)想幾乎沒有應對之招�！�

　　華為消費者CEO余承東接受媒體采訪時表示，PC依然是必不可少的工具，由于傳統(tǒng)PC創(chuàng)新緩慢，未能融入智能終端全場景，且因為連年銷售下滑，進而造成了PC市場萎靡假象。手機廠商采用做手機的思路來做PC，移動優(yōu)先的策略可以更好實現用戶在生活、工作場景下的切換，為手機和PC間的無縫切換提供了可能，這一點在華為、小米推出的筆記本都能有所體現。

　　華為消費者業(yè)務首席運營官萬飚曾向媒體表示，“現在筆記本還是以工具為主。但是當人工智能、大數據，以及手機、穿戴等這些產品的連接和互通，以及人工智能更加懂消費者的時候，就會創(chuàng)造出很多新的空間和領域。”

（新京報）

責編：ZB