線(xiàn)下商業(yè)實(shí)體復(fù)蘇 鄂武商A成本土商業(yè)龍頭

長(zhǎng)江商報(bào)訊（記者 鄭瑋）11月6日，鄂武商A發(fā)布2017年第三季度報(bào)告，報(bào)告稱(chēng)2017年前三季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收130.19億元，同比增長(zhǎng)3.93%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)8.75億元，同比增長(zhǎng)23.98%，位居湖北“本土商業(yè)四小龍”之首。

長(zhǎng)江商報(bào)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，今年三季報(bào)中，湖北本土商業(yè)類(lèi)上市公司已經(jīng)全面復(fù)蘇，漢商集團(tuán)前三季度凈利潤(rùn)770.83萬(wàn)元，較上年同期增12.13%，中百集團(tuán)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)1.3億元，同比增長(zhǎng)174.18%，武漢中商同期凈利增長(zhǎng)86.91%，至0.35億元。 

有業(yè)內(nèi)人士表示，宏觀(guān)背景中電商的沖擊波減弱，客觀(guān)上給了實(shí)體店喘息的機(jī)會(huì)，各大超市為了扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)頹勢(shì)，也都各顯神通，當(dāng)然，最常用的手法還是賣(mài)資產(chǎn)。

除此之外，關(guān)店、漲價(jià)、降工資三大招，短期效果很好，而大家都在做的“新零售”，開(kāi)便利店、發(fā)力生鮮、引入進(jìn)口高端商品等，則有待時(shí)間檢驗(yàn)。

比如中百集團(tuán)的關(guān)店思路就比較典型。

此前，中百的超市業(yè)態(tài)主要包括兩類(lèi)：大店中百倉(cāng)儲(chǔ)，小店中百超市。近些年，中百關(guān)閉了部分運(yùn)營(yíng)效率較低的中百倉(cāng)儲(chǔ)，而轉(zhuǎn)型開(kāi)設(shè)、改造大量的中百羅森便利店、鄰里生鮮綠標(biāo)店等。

2017年上半年，中百集團(tuán)扣非虧損額收窄，頂住壓力關(guān)店這一舉措，應(yīng)該功勞不小。

中百集團(tuán)不僅在關(guān)店上大刀闊斧，公司在提升主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率上也下了一番功夫。2014年到2017年上半年，中百集團(tuán)超市板塊的毛利率由20.55%上漲至22.18%。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，武漢另外2家有超市業(yè)務(wù)的大型商業(yè)企業(yè)，2017年上半年鄂武商A超市業(yè)務(wù)的毛利率為19.66%，武漢中商商業(yè)板塊的毛利率為18.15%。

編輯：熊婷

責(zé)編：ZB