九州通董事長(zhǎng)劉寶林接受本報(bào)記者獨(dú)家專(zhuān)訪——我現(xiàn)在每天花錢(qián)，仍然記日賬

長(zhǎng)江商報(bào)消息 □本報(bào)記者 唐詩(shī)云

從32年前小鎮(zhèn)上的一名赤腳醫(yī)生，到今天中國(guó)民營(yíng)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)第一人，劉寶林的創(chuàng)業(yè)之路在很多人眼中極具傳奇色彩。在2012年到2015年，劉寶林以過(guò)百億元的身價(jià)四度蟬聯(lián)胡潤(rùn)全球富豪榜湖北首富，把創(chuàng)富傳奇書(shū)寫(xiě)到商界巔峰。

日前，一個(gè)陽(yáng)光明媚的春日下午，長(zhǎng)江商報(bào)記者獨(dú)家專(zhuān)訪了九州通（600998 SH）董事長(zhǎng)劉寶林先生。

當(dāng)記者走到湖北省科技廳六樓樓梯口，劉寶林先生如約而至。他身穿一件淡藍(lán)色的圓領(lǐng)秋褂、白襯衣，套一件深藍(lán)色的羊毛衫，外面照例是黑色西裝。外表看上去，這是一位再普通不過(guò)的精神矍鑠的老人，走在大街上，任誰(shuí)也不可能把他和“首富”聯(lián)系在一起。

 談創(chuàng)業(yè)

“當(dāng)年創(chuàng)業(yè)是受生活所迫”

長(zhǎng)江商報(bào)：劉總，您這個(gè)“湖北首富”的稱(chēng)呼已經(jīng)叫了很多年，您是怎樣看待這個(gè)稱(chēng)呼的？

劉寶林：這里可沒(méi)有什么湖北首富了，現(xiàn)在的湖北首富是閻志。我已經(jīng)不是首富了，所以對(duì)這個(gè)稱(chēng)呼沒(méi)有什么感覺(jué)。

長(zhǎng)江商報(bào)：您雖然當(dāng)了這么多年的首富，但一直很低調(diào)，在公眾眼里甚至有些神秘，能和我聊聊您為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)嗎？

劉寶林：當(dāng)時(shí)沒(méi)有人愿意丟了鐵飯碗去做生意，我創(chuàng)業(yè)是因?yàn)槲依щy得走不下去了。我的童年是在農(nóng)村度過(guò)的，父親當(dāng)時(shí)在供銷(xiāo)社工作，后來(lái)他做生意，家庭情況相對(duì)好了一些。再后來(lái)父親上了年紀(jì)，我們的生活又開(kāi)始苦了。我剛結(jié)婚的時(shí)候，我夫人在農(nóng)村，有兩個(gè)孩子，生活很難維持。1985年，迫于生活壓力，我才辭職下海去做生意。那個(gè)時(shí)候的工資實(shí)在是不能維持家用了。

長(zhǎng)江商報(bào)：選擇醫(yī)藥流通這個(gè)領(lǐng)域，您是怎么考慮的？當(dāng)時(shí)還有什么備選方案嗎？

劉寶林：我十幾歲開(kāi)始做赤腳醫(yī)生。當(dāng)時(shí)是在村里選一個(gè)年輕人去學(xué)習(xí)，到縣城培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束再到衛(wèi)生院實(shí)習(xí)，然后在村里村委會(huì)選一個(gè)小房間，開(kāi)一間小診所。我當(dāng)時(shí)就是一個(gè)這樣的鄉(xiāng)村醫(yī)生。做了一年多的鄉(xiāng)村醫(yī)生，我就去地方血防站工作。工作了一段時(shí)間之后，在一家企業(yè)做醫(yī)療；然后就下海了，做醫(yī)藥流通；然后到縣城，到省城，沒(méi)有走任何捷徑。那時(shí)候哪還有什么備選方案呢，只能選擇自己熟悉的行業(yè)入手。

長(zhǎng)江商報(bào)：劉總，您當(dāng)年辭職下海，這中間有什么讓您記憶猶新的事情發(fā)生嗎？

劉寶林：辭職之后我在老家的鎮(zhèn)上開(kāi)了一間藥品批發(fā)部。那個(gè)時(shí)候我是小鎮(zhèn)上交稅最多的，不過(guò)也是我心里最緊張的時(shí)候，心里害怕呀，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，我擔(dān)心自己一不小心成了資本家、地主。后來(lái)全面搞活市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，隨著企業(yè)的發(fā)展，這也變成一件很正常的事了。印象最深的一件事情是上世紀(jì)90年代，我參加了世界醫(yī)藥分銷(xiāo)峰會(huì)，這才知道世界有這樣的一個(gè)機(jī)構(gòu)、這樣一個(gè)協(xié)會(huì)。這個(gè)活動(dòng)是首次在中國(guó)上海召開(kāi)，我在報(bào)紙上看到了這個(gè)消息，立刻便參加了，可以說(shuō)這次會(huì)議成功扭轉(zhuǎn)了我的價(jià)值觀。當(dāng)年的會(huì)長(zhǎng)，現(xiàn)在也是我公司的投資人。

長(zhǎng)江商報(bào)：劉總，您是怎么看待“家族企業(yè)”的？九州通上市之后，您是如何在公司里弱化家族企業(yè)這個(gè)概念的？

劉寶林：我的公司是一個(gè)典型的家族企業(yè)，總經(jīng)理是在社會(huì)上招聘的。相反，我在公司里對(duì)自己家族里的人更嚴(yán)苛，對(duì)外面聘請(qǐng)過(guò)來(lái)的則更寬容。

論商道

“創(chuàng)新的東西永遠(yuǎn)不會(huì)離開(kāi)自己的主題”

長(zhǎng)江商報(bào)：您認(rèn)為九州通的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

劉寶林：堅(jiān)持主業(yè)，不斷改進(jìn)創(chuàng)業(yè)、改變我們的服務(wù)模式。兩個(gè)關(guān)鍵詞就是堅(jiān)持和創(chuàng)新。創(chuàng)新的東西也永遠(yuǎn)不會(huì)離開(kāi)自己的主題，行行出狀元，做一行就要深挖一行。制造業(yè)需要工匠精神，流通領(lǐng)域同樣需要工匠精神。醫(yī)療是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)，隨著人們生活水平的提高，對(duì)健康的需求、生命的質(zhì)量更被關(guān)注。

長(zhǎng)江商報(bào)：雖然所有的醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械都是九州通的產(chǎn)品，但是九州通畢竟沒(méi)有一個(gè)自己企業(yè)生產(chǎn)制造的產(chǎn)品，您有考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題嗎？

劉寶林：凡事有分工，我們的主業(yè)是分銷(xiāo)、做流通。我們也向上下游在延伸，向終端、電商、醫(yī)療器械、藥店延伸。我們會(huì)想很多的辦法做好服務(wù)，這里面肯定需要做大量的對(duì)接工作，為我們的生產(chǎn)企業(yè)做好物流和信息對(duì)接，去年我們就做到了600億元的產(chǎn)值。

長(zhǎng)江商報(bào)：除了流通領(lǐng)域之外，下一步九州通的產(chǎn)業(yè)布局會(huì)向哪里延伸？

劉寶林：終端，為消費(fèi)者做醫(yī)療保健。我們的口號(hào)是每個(gè)人想到了健康就想到了九州通，這是我下一步要做的事情。

長(zhǎng)江商報(bào)：看到九州通正在布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，您是怎樣看待這一發(fā)展趨勢(shì)的？

劉寶林：我不會(huì)涉足其他的制造領(lǐng)域。目前這個(gè)項(xiàng)目是醫(yī)養(yǎng)融合，利用政府基本參與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，同上海的人壽堂和武漢福利院進(jìn)行合作，做PPP養(yǎng)老項(xiàng)目。

長(zhǎng)江商報(bào)：九州通近幾年一直在電商領(lǐng)域進(jìn)行布局，目前發(fā)展得怎么樣了？下一步有什么新的構(gòu)想嗎？

劉寶林：有一些體會(huì)，走了許多的彎路，現(xiàn)在正走向成熟。從OTC（英文over the counter的縮寫(xiě)，在醫(yī)藥行業(yè)中特指非處方藥）入手轉(zhuǎn)處方藥，等待醫(yī)、藥分家，我們將是最大的受益者。我一直在布局終端藥店市場(chǎng)，目前的市場(chǎng)格局是藥店占15%，醫(yī)院是85%�？梢院茏院赖恼f(shuō)，做OTC我是全國(guó)第一。

長(zhǎng)江商報(bào)：對(duì)于九州通百年老店的打造，您有什么新的想法？

劉寶林：我的目標(biāo)一直是百年老店，做穩(wěn)做強(qiáng)是我的主要目標(biāo)，做醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的最佳服務(wù)商。

聊日常

“我現(xiàn)在每天花錢(qián)仍然記日賬”

長(zhǎng)江商報(bào)：劉總，生活中的您是一個(gè)什么樣子？

劉寶林：很單調(diào)，甚至有些枯燥，基本是三點(diǎn)一線，辦公室、家、辦公室。我的妻子是一個(gè)勤奮的人、勤儉的人，每天就是看孫子、照料我的生活，全部身心料理家務(wù)。

長(zhǎng)江商報(bào)：您對(duì)于財(cái)富或者說(shuō)金錢(qián)的看法是什么？

劉寶林：錢(qián)對(duì)我來(lái)講只是一個(gè)數(shù)字。我最看重的是事業(yè)，我從來(lái)不關(guān)心我賺了多少錢(qián)，我只關(guān)心我的事業(yè)是不是在良好的發(fā)展。在財(cái)富面前要不忘初心，我現(xiàn)在做的，就是我下海之初的夢(mèng)。32年前，我隨時(shí)覺(jué)得這些財(cái)富不是我的，這并不屬于哪個(gè)私人的。我生活困難的時(shí)候，每天計(jì)劃一下自己用多少錢(qián)，到今天我依然有這個(gè)習(xí)慣，我現(xiàn)在每天花錢(qián)仍然記日賬。我們?nèi)�家都有記日賬的習(xí)慣，錢(qián)不能隨便用，用可以，開(kāi)支多少記清楚，買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)買(mǎi)所有東西要發(fā)票，不能亂花錢(qián)。我的孩子們從小就培養(yǎng)了這個(gè)習(xí)慣，我不主張我的孩子們用奢侈品，要勤儉、要節(jié)約、要有計(jì)劃。

劉寶林

九州通集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、法人代表，1953年6月出生于湖北省應(yīng)城市天鵝鎮(zhèn)。劉寶林一手創(chuàng)立的九州通集團(tuán)從無(wú)到有、從小到大，從一店式經(jīng)營(yíng)已經(jīng)發(fā)展為全國(guó)網(wǎng)絡(luò)式經(jīng)營(yíng)、醫(yī)藥、實(shí)業(yè)投資的多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

2015年他以110億元身家入選2015胡潤(rùn)全球富豪榜，成為湖北首富。2016年他以120億元身家位居湖北富豪榜第二名。

責(zé)編：ZB