國產(chǎn)手機打響“顏色之戰(zhàn)”吸粉

長江商報消息 vivo推全黑色版本，OPPO發(fā)布清新綠版本，華為推出“草木綠”“鉆雕藍”

□本報記者 雷瑋

在硬件配置同質(zhì)化競爭之后，細節(jié)差異化開始主導市場。

2017年，國產(chǎn)手機紛紛化身“變色龍”，國產(chǎn)手機廠商跳出千篇一律的黑白金三色框架，不再跟風蘋果三星，紛紛推出多種個性顏色。

今年，繼蘋果推出紅色版iPhone7之后，vivo旗下的旗艦產(chǎn)品Xplay6推出了全黑色版本，OPPO推出了清新綠版本的R9s，而此前在海外發(fā)布的華為P10，也在國內(nèi)發(fā)布了“草木綠”和“鉆雕藍”兩種獨特色彩產(chǎn)品。

手機行業(yè)資深觀察者徐林對長江商報記者表示，“由于智能手機硬件上游發(fā)展已經(jīng)進入了平臺期，通過硬件配置參數(shù)來吸引消費者以推動銷量的效應越來越低，外觀設計、色彩等因素更易吸引消費者，因此越來越多的企業(yè)在這方面發(fā)力�！�

“外觀設計、色彩更容易吸引消費者”

最初iPhone僅有黑白兩色，而此時市場上的手機也基本以黑白為主。在蘋果推出金色、銀色及玫瑰金之后，越來越多的國產(chǎn)手機也開始推出這些顏色的產(chǎn)品。

而隨著國產(chǎn)手機市占率的逐步提高，“跟風”iPhone的情況也逐漸出現(xiàn)改變。以最近備受關(guān)注的紅色手機為例，事實上早在去年年底前，OPPO就已推出大紅色的R9s新年特別版，直至今年3月21日，蘋果才在全球范圍推出紅色版的iPhone 7。而vivo此前推出的磨砂黑版Xplay6，則將機身全部達到黑色，在視覺效果和使用體驗上也已超過了海外品牌的同色產(chǎn)品。

隨著國產(chǎn)手機的行業(yè)地位不斷攀升，從模仿變?yōu)樽灾鞯倪@條道路上，除了機身顏色的變化外，國內(nèi)手機企業(yè)也紛紛找到了自己的發(fā)展道路，部分領(lǐng)域還引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展。其中例如vivo在手機HiFi領(lǐng)域已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊，OPPO在手機拍照的優(yōu)化方面達到行業(yè)領(lǐng)先水平，小米和華為則成為了全球為數(shù)不多有著自研芯片的手機企業(yè)。

徐林對長江商報記者表示，“由于智能手機硬件上游發(fā)展已經(jīng)進入了平臺期，通過硬件配置參數(shù)來吸引消費者以推動銷量的效應越來越低，而通過外觀設計、色彩等因素來吸引消費者關(guān)注，則更容易，因此也使得越來越多的企業(yè)紛紛在這一方面發(fā)力�！�

手機換色背后工藝復雜

事實上，機身顏色多樣化并非近年來才出現(xiàn)，徐林告訴長江商報記者，“色彩在手機行業(yè)一直都是一個很重要的因素，較早功能機的可換外殼、紀念版機器采用特別配色等，對于銷量的推動都很有效果。但是不同的顏色，往往會代表不同的消費者喜好以及工藝難度�！�

對于消費者來說，選擇一款自己喜歡的顏色的手機是理所當然的事情，市民李先生在接受長江商報記者采訪時說道，“現(xiàn)在大多數(shù)手機的顏色都和iPhone一樣，想要找到其他顏色的手機非常少，可是我想要有一個更能代表自己個性的顏色。僅僅只是一個顏色，難道對于廠家來說有那么難嗎？”

然而，看起來簡單的機身顏色，對于手機企業(yè)來說卻并不容易。vivo公司產(chǎn)品經(jīng)理對長江商報記者表示，“以Xplay6磨砂黑的全黑工藝處理為例，最大的難點在于如何讓不同材質(zhì)所呈現(xiàn)出的黑色在機器上和諧統(tǒng)一，為了實現(xiàn)Total Black的設計理念，我們?nèi)�球首次在玻璃蓋板上嘗試了黑色曝光油墨技術(shù)，并且采用了正面藍寶石指紋按鍵鍍膜技術(shù)，以實現(xiàn)按鍵與正面玻璃蓋板的黑色完全一致；另外在后殼、LOGO、信號帶和鏡頭鏡片的顏色上也作了反復調(diào)整，以求實現(xiàn)不同材質(zhì)間最統(tǒng)一的黑色呈現(xiàn)。此外，還有很多機身細節(jié)，比如在Xplay6的耳機孔、USB孔、揚聲器、前置補光燈、傳感器等位置進行了隱藏式設計，最終實現(xiàn)了整機高度一致性的黑色�！�

而很早就已經(jīng)在產(chǎn)品中推出多種顏色產(chǎn)品的OPPO，在機身色彩調(diào)配方面也有著自己的處理方式。OPPO公司相關(guān)人士告訴長江商報記者，“在機身顏色方面，我們較早地洞察了消費者的需求，早在行業(yè)在處于以配置吸引消費者的時候，我們就在早期產(chǎn)品Find 5和N1 mini上推出過有著多種機身顏色的型號。顏色本身就是產(chǎn)品差異化的一部分，而在產(chǎn)品設計階段，我們的目標就是解決用戶的痛點，這也是基于大量的用戶調(diào)研數(shù)據(jù)來做支撐的。”

越來越多國產(chǎn)手機開始自主決定產(chǎn)品風格

根據(jù)IHS Technology公布的2016年手機銷量數(shù)據(jù)顯示，2016年華為智能手機以1.39億臺出貨量名列全球第一，OPPO、vivio分別以9500萬臺、8200萬臺位居第二、第三。國內(nèi)手機已經(jīng)成為行業(yè)中不可忽視的部分。

對于去年所取得的成績，vivo公司相關(guān)人士告訴長江商報記者，“國內(nèi)手機品牌在行業(yè)中的地位近幾年達到了前所未有的高度，但國內(nèi)手機品牌在越做越強的同時，也在越變越少，所以我們一直如履薄冰。vivo對行業(yè)發(fā)展一直懷有很強的敬畏心，這個行業(yè)挑戰(zhàn)也很大，包括技術(shù)的發(fā)展、目標人群的變遷等，所以我們只要埋頭種因，果肯定會水到渠成。排名的進步也是我們多年努力的結(jié)果�！�

徐林認為，在手機行業(yè)快速增長紅利消失之后，手機企業(yè)的綜合實力，如品牌建設、消費者服務、渠道經(jīng)營等方面的實力考驗權(quán)重會增加，只靠產(chǎn)品參數(shù)的簡單堆砌，已經(jīng)不能滿足市場和消費者。所以在產(chǎn)品之外的思考和動作，就是國產(chǎn)品牌的機會，而這些做好了，將會是一個長期紅利，也是支撐一個品牌長期走下去的基石。

“國產(chǎn)品牌目前已經(jīng)找到了相應的差異化發(fā)展之路，能與國際大牌形成足夠的區(qū)隔。但暫時還未達到引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的水平，如果國產(chǎn)廠商能通過差異化發(fā)展確立自己的市場地位，從而影響上游為自己服務，這并不是不可能。加上現(xiàn)在國產(chǎn)品牌的銷量已經(jīng)是整個行業(yè)所不可忽視的量級，憑借龐大的出貨量，整個產(chǎn)業(yè)鏈中的任何一環(huán)也無法忽視這股力量的存在�！睂τ诋a(chǎn)品差異化的問題，徐林表示。

3C廣播電視人、《新趣》創(chuàng)始人黃浩在接受長江商報記者采訪時表示，“隨著市場份額的逆轉(zhuǎn)，國內(nèi)手機企業(yè)正面臨著從跟隨者到領(lǐng)導者的轉(zhuǎn)變，此時就需要有自己的東西來繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，所以越來越多企業(yè)開始自主決定產(chǎn)品風格。而國內(nèi)手機企業(yè)所面臨的最大問題在專利積累以及品牌建設方面，這也是為何在新技術(shù)到來之時有很多企業(yè)踴躍進入，并有越來越多的企業(yè)在品牌建設方面發(fā)力。對于已經(jīng)在國內(nèi)市場取得不錯成績的國產(chǎn)手機來說，如何實現(xiàn)走出去也是亟待解決的問題�！�

責編：ZB