長江商報消息 5家過會農(nóng)商行中4家不良率上升,凈利潤集體負增長多項指標接近監(jiān)管紅線
□本報記者 但慧芳 尹永光
農(nóng)商行打造的資本盛宴令市場側目,但其業(yè)績卻讓人為之“捏一把汗”。
長江商報記者查詢年報發(fā)現(xiàn),吳江農(nóng)商行2015年歸屬母公司的凈利潤同比下滑21.27%,而其他過會農(nóng)商行雖然下降幅度略小,但集體出現(xiàn)不同程度的下滑。
凈利潤下滑的同時,農(nóng)商行不良率卻在攀升。截至2015年底,過會農(nóng)商行中有江陰農(nóng)商行、張家港農(nóng)商行、吳江農(nóng)行行三家不良率升至接近2%。在撥備覆蓋率和流動性比率等銀行業(yè)關鍵指標的表現(xiàn),5家擬上市農(nóng)商行也表現(xiàn)出“維持較低水平、逐年接近監(jiān)管紅線”的特征。
“農(nóng)商行受地域經(jīng)濟和結構影響明顯,自身規(guī)模又比較小,受當前經(jīng)濟周期波動幅度大。”5月14日,一位股份制銀行內(nèi)部人士對長江商報記者表示,如果在擴張的過程中忽視自身的經(jīng)營基本面,可能之前靈活機動的優(yōu)勢也會有所下降。
多位投資人士和金融專家也表示,通過上市確實可以消化部分不良率,提升抗風險能力,但未來發(fā)展主要看公司管理層經(jīng)營模式!耙灰辞捌谵r(nóng)商行所做的功課,二要在擴張的同時保證資產(chǎn)質(zhì)量,打造自身的核心競爭力。”
過會農(nóng)商行3家不良率接近2%
吳江農(nóng)商行2015年營業(yè)收入23.68億元,同比下降2.53%,是5家擬上市農(nóng)商行中唯一一家營收下滑的,而下滑幅度更為明顯的是,其2015年歸屬于母公司的凈利潤為6.04億元,較2014年降低21.27%,在這5家農(nóng)商行中利潤最低,降幅最大。
事實上,吳江農(nóng)商行在2014年以出現(xiàn)歸屬母公司凈利潤下滑的狀況。數(shù)據(jù)顯示,其2014年歸屬于母公司的凈利潤為7.77億元,相比2013年下降了20.4%,連續(xù)2年出現(xiàn)大幅下滑。
不過,盈利能力下降并非吳江農(nóng)商行一家,2015年這5家已過會農(nóng)商行的利潤均出現(xiàn)下滑,常熟銀行、無錫農(nóng)商行、江陰農(nóng)商行、張家港農(nóng)商行的凈利潤分別下降3.28%、9.97%、0.42%、5.57%。
更為嚴重的是,5家擬上市農(nóng)商行2015年凈利潤集體下滑是繼2014年的延續(xù)——無錫農(nóng)商行、江陰農(nóng)商行、張家港農(nóng)商行2014年歸屬于母公司的凈利潤分別下滑0.03%、18.13%、30.11%。
常熟銀行在其年報中稱,利潤下滑主要是以為支出的增長,這或許可以從一些細節(jié)中一窺端倪:截至2015年末,常熟銀行在編員工數(shù)為2370人,較2014年末的1248人翻了近一倍。長江商報記者就人員數(shù)量翻倍業(yè)績反而下滑等問題詢問常熟銀行,不過截至發(fā)稿時,常熟銀行并未作出回應。
在不良率方面,除無錫農(nóng)商行以外,截至2015年末,4家農(nóng)商行不良率增幅明顯。江陰農(nóng)商行、張家港農(nóng)商行、吳江農(nóng)商行3家不良率均接近2%,分別為1.99%、1.96%、1.86%;常熟銀行不良率為1.42%,僅無錫農(nóng)商行不良率則有所降低,為1.12%。
2014年5家過會農(nóng)商行的不良狀況也并不容樂觀,江陰農(nóng)商行、張家港農(nóng)商行、吳江農(nóng)商行3家不良率分別為1.91%、1.51%和1.69%,遠高于其他準上市銀行。
除此之外,撥備覆蓋率和流動性比率等銀行業(yè)關鍵指標的表現(xiàn),5家擬上市農(nóng)商行也表現(xiàn)出“維持較低水平、逐年接近監(jiān)管紅線”的特征。
以常熟銀行為例,2013年、2014年、2015年其撥備覆蓋率分別為342.18%、316.87%、220.60%,流動性比例分別為53.13%、48.05%、43.42%。
此外,以“小而美”著稱的農(nóng)商行,資產(chǎn)增速也出現(xiàn)一定程度的下滑,常熟銀行、無錫農(nóng)商行、江陰農(nóng)商行3家的資產(chǎn)增速下滑,如常熟銀行2014年的資產(chǎn)增速為19.05%,2015年下降為4.81%,無錫農(nóng)商行2014年的資產(chǎn)增速為25.24%,2015年下降為10.78%。
盡管張家港農(nóng)商行和吳江農(nóng)商行免于“資產(chǎn)增速下滑”的命運,不過,長江商報記者梳理后發(fā)現(xiàn),這只是因為這兩家銀行2014年資產(chǎn)遭遇負增長。
外受地域單一限制,內(nèi)存擴張隱患
“農(nóng)商行一般都是地域性的,它服務于地方經(jīng)濟,客戶還是以小微企業(yè)和農(nóng)戶為主。”中南財經(jīng)政法大學副教授冀志斌5月12日對長江商報記者介紹。
相比大型銀行,農(nóng)商行網(wǎng)點分散,客戶數(shù)量較多而額度比較小,主要業(yè)務范圍為存款和貸款兩項。
這些特征可以成為其發(fā)展優(yōu)勢,長江商報記者曾采訪的一家農(nóng)商行,2015年就以“三農(nóng)”和小微業(yè)務做到近20家銀行機構中存款排名全縣第二,僅次于當?shù)剞r(nóng)行網(wǎng)點;貸款排名全縣第一,貸款凈投放額度占全縣投放額度的20%以上。
但當?shù)氐膮^(qū)域行業(yè)下滑對銀行不良影響明顯。該農(nóng)商行2015年底不良貸款由2014年初的0.35%增至接近1.9%,2年時間不良率就出現(xiàn)“戲劇性”的變化。
上述5家準上市農(nóng)商行的貸款結構中,制造業(yè)均為第一大業(yè)務,其中不良率上升明顯、凈利潤下滑最明顯的吳江農(nóng)商行,其制造業(yè)貸款比例高達59.6%,江陰農(nóng)商行制造業(yè)貸款比例為57.44%,常熟農(nóng)商行制造業(yè)貸款比例為 46.10%,張家港農(nóng)商行和無錫農(nóng)商行的制造業(yè)貸款比例也分達到為35.78%和27%。
“農(nóng)商行跟當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展‘唇齒相依’!鄙鲜龉煞葜沏y行人士表示,其所在的銀行江蘇地區(qū)的分行和各支行也在2015年出現(xiàn)不良率明顯上升的情況。“以紡織業(yè)和制造業(yè)為主的蘇南地區(qū),受當前經(jīng)濟增速下滑沖擊大,而農(nóng)商行‘躲無可躲’!
不過,有上市銀行人士對長江商報記者表示,此輪經(jīng)濟周期涉及的范圍不僅在江浙一帶,在全國范圍內(nèi)均有影響,銀行不良率均出現(xiàn)不同程度的上升,并非農(nóng)商行獨有。
事實上,農(nóng)商行業(yè)績的波動幅度大還與其內(nèi)部管控有關。長江商報記者采訪過程中,多位銀行人士和金融專家介紹,農(nóng)商行自身經(jīng)營思路不夠明晰,行政決策較為扁平化,雖然靈活,但也可能會出現(xiàn)貸款“審核不嚴”等風險。
而擺在農(nóng)商行面前的,還有擴張經(jīng)營風險。不可避免地,上市后農(nóng)商行亟須做大規(guī)模,同時也會面臨市場完全競爭的局面。“現(xiàn)在銀行已經(jīng)過了靠擴張來發(fā)展階段,因為現(xiàn)在經(jīng)濟放緩,農(nóng)商行擴張的黃金期已經(jīng)過了,資本也相對來說不能帶太大的改變,反而是警惕盲目擴張帶來的隱患!鄙鲜錾鲜秀y行人士表示。
借力資本市場,或出現(xiàn)農(nóng)商行巨頭
在5家過會農(nóng)商行“領頭羊”無錫農(nóng)商行年報和招股上,無錫農(nóng)商行將自身競爭優(yōu)勢定義為:專注區(qū)域性金融領域,立足無錫,輻射江蘇全境;專注于“三農(nóng)”、“中小微企業(yè)”金融服務;對本地居民提供優(yōu)質(zhì)全面的服務、靈活的信貸機制等。這些還是難以擺脫農(nóng)商行成立以來一直的發(fā)展窠臼。
在各大銀行紛紛跨區(qū)域開始村鎮(zhèn)銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融勢頭兇猛之下,農(nóng)商行可否通過深耕農(nóng)村市場,占得一席之地?
有農(nóng)商行系統(tǒng)人士撰文稱,通過新三板等資本平臺,農(nóng)商行能廣泛與電商、基金等其他金融機構合作,實現(xiàn)產(chǎn)品、業(yè)務和服務的創(chuàng)新,能夠為更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供信貸、理財、資金、投資等全面的金融服務。同時,農(nóng)商行的同業(yè)業(yè)務、中間業(yè)務、資管業(yè)務也可以借力發(fā)展,通過業(yè)務多元化,拓寬經(jīng)營格局,拓展農(nóng)商行的發(fā)展空間,進一步提高競爭力。
“一要做好前期準備,在經(jīng)濟周期來臨之前,就要有長期抵御風險的內(nèi)部體系做后盾;二要有核心競爭力,寧可‘少貸、精貸’也不可放開口子形成不良!奔街颈髮﹂L江商報記者表示,農(nóng)商行小額、分散的優(yōu)勢本身就是中小銀行防范風險的一道安全繩,在拿到資本市場的“真金白銀”后,風控上依然需要把好關!斑x擇真正優(yōu)質(zhì)的企業(yè)來做貸款等業(yè)務,市場真正需要的企業(yè)而全從政策性扶持的行業(yè)出發(fā)。”
上述上市銀行人士稱,銀行經(jīng)營主要涉及風險控制,不能“大步快跑”,需在風險可控的情況下穩(wěn)健發(fā)展!白钪饕墙(jīng)營的風險控制,放貸和投融資要遵循經(jīng)濟規(guī)律,經(jīng)濟下行時期對風控的把握尤為重要!
一位長期從事投資的私募人士認為,銀行體系并非“牢不可破”,也有破產(chǎn)風險,農(nóng)商行要做大做強關鍵看的是管理層的管理能力和風控體系,人和制度因素在其發(fā)展中其關鍵性作用。
“找到自己的發(fā)展優(yōu)勢和獨特競爭力,借助資本市場的資金規(guī)模,農(nóng)商行上市后或會有‘巨頭’出現(xiàn),探索出一條適合自身發(fā)展的模式!鄙鲜錾鲜秀y行人士對長江商報記者表示,農(nóng)商行上市并非“終點”,市場和經(jīng)濟的波動性依然存在,此外股價的波動性等也可能會影響其經(jīng)營發(fā)展!叭绾卫煤觅Y本市場,對管理層提出的要求更高,包括來自凈資產(chǎn)、股東等方方面面的經(jīng)營壓力,對資本、平臺的選擇等!
責編:ZB