企業(yè)直融15億 湖北黃岡成資本磁場(chǎng)

長(zhǎng)江商報(bào)消息 上市辦7年跟蹤輔導(dǎo)1300多家規(guī)模以上企業(yè)，過(guò)半企業(yè)愿改制掛牌

□本報(bào)記者鄭瑋發(fā)自黃岡

兩月內(nèi)密集上市5家企業(yè)的黃岡，掀開(kāi)了湖北企業(yè)抱團(tuán)進(jìn)入資本市場(chǎng)的新篇章。

據(jù)長(zhǎng)江商報(bào)記者了解，今年9月以來(lái)，黃岡市鳴利來(lái)、魯班藥業(yè)等5家企業(yè)集體掛牌新三板，截至記者發(fā)稿，黃岡12家企業(yè)在新三板組成大別山·黃岡板塊。此外，黃岡在主板上市1家，另在深圳、上海、天津、武漢等地四板掛牌105家，通過(guò)增資、做市、增發(fā)、債轉(zhuǎn)股、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、融資租賃、私募引進(jìn)等方式實(shí)現(xiàn)直接融資超15億元。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)在湖北并不冒尖的黃岡，為何能率先成為省內(nèi)企業(yè)上市“領(lǐng)頭軍”？

對(duì)于新三板的“黃岡現(xiàn)象”，11月19日，北京約瑟投資有限公司湖北辦事處副主任張陽(yáng)在接受長(zhǎng)江商報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，黃岡的政府和企業(yè)都有一股拼勁，更渴望通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)走上發(fā)展“快車道”。駐扎黃岡三年，張陽(yáng)發(fā)現(xiàn)，黃岡市政府在推動(dòng)企業(yè)上市過(guò)程中可謂是絞盡腦汁、不遺余力。

如今，該市累計(jì)支持企業(yè)改制上市獎(jiǎng)勵(lì)資金1200多萬(wàn)元，配套項(xiàng)目資金20多億元，減免優(yōu)惠各種資金3億多元。

縣干部們的資本“夜�！�

“僅約瑟投資有限公司參加的資本培訓(xùn)會(huì)都有四五次，更別說(shuō)其他大大小小的對(duì)接會(huì)了。”張陽(yáng)介紹，三年前，黃岡市政府就頻繁邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)比較知名的投資機(jī)構(gòu)為政府人員和企業(yè)家講課，因?yàn)楣�司�?chuàng)始人陳九霖老家在黃岡，作為投資界的風(fēng)云人物，更是經(jīng)常受邀講課。

張陽(yáng)回憶稱，有一年的七八月份，黃岡市政府邀請(qǐng)陳九霖到地下某個(gè)縣作演講，當(dāng)時(shí)天氣非常炎熱，演講時(shí)間只能定在晚上，但是所有邀請(qǐng)的企業(yè)和政府部門(mén)都悉數(shù)到場(chǎng)了。

“全縣中層以上干部都集合起來(lái)了，包括縣委書(shū)記也在，企業(yè)家們也在一旁旁聽(tīng)�！睆堦�(yáng)笑稱，那種情形感覺(jué)又回到了“夜�！睍r(shí)代，數(shù)百人坐在一起，講課非常成功。那段時(shí)間，各縣政府爭(zhēng)相邀請(qǐng)陳九霖演講，約瑟投資團(tuán)隊(duì)幾乎走遍了黃岡的每塊土地�！爱�(dāng)年，如果按照其他地區(qū)政府的看法，企業(yè)上市只能等IPO排隊(duì)，政府的作用力度有限，政府就成了甩手掌柜，企業(yè)只能自己摸索，成功率肯定不高。”張陽(yáng)分析，三年前新三板還未擴(kuò)容，誰(shuí)也沒(méi)想到資本市場(chǎng)會(huì)有如此的火爆，但黃岡各級(jí)政府就是鐵了心想通過(guò)資本市場(chǎng)完成“經(jīng)濟(jì)超越”。

湖北省發(fā)改委上市辦一位工作人員向長(zhǎng)江商報(bào)記者介紹，早在2008年，黃岡市就設(shè)立了帶有人員編制的上市辦專班，比省里的上市辦機(jī)構(gòu)設(shè)立時(shí)間更早，并在2008年出臺(tái)關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)積極上市的相應(yīng)文件，從政府推廣力度來(lái)看，黃岡現(xiàn)有成績(jī)也是可以預(yù)見(jiàn)的。

據(jù)黃岡市上市辦不完全統(tǒng)計(jì)，市政府先后組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)90多場(chǎng)，受眾超過(guò)5000人次，工作人員還考察學(xué)習(xí)了70多家中介機(jī)構(gòu)、調(diào)研了解了600多家后備企業(yè)，并協(xié)調(diào)解決了企業(yè)在項(xiàng)目啟動(dòng)、股份改制、融資并購(gòu)、審核反饋等環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各種問(wèn)題1000多個(gè)。

如今，在黃岡市政府的推薦下，約瑟投資也迎來(lái)飛速發(fā)展時(shí)刻，此前產(chǎn)值僅有600多萬(wàn)，掛牌后，該公司去年的凈利就達(dá)到了4000多萬(wàn)。

從“閉門(mén)羹”中走出來(lái)的“黃岡現(xiàn)象”

從2007年開(kāi)始，黃岡市經(jīng)信委上市科科長(zhǎng)李擁軍就參與到黃岡的上市工作中，經(jīng)過(guò)多年走訪，他發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)“不敢”“不愿”的難題，是地方政府推動(dòng)企業(yè)改制上市過(guò)程中必須解決的首要問(wèn)題。

李擁軍介紹，一開(kāi)始，企業(yè)對(duì)政府組織的培訓(xùn)引導(dǎo)并不“買帳”，“很多企業(yè)家就覺(jué)得‘我不缺錢，不需要上市’、‘我不懂，怕上當(dāng)受騙’、‘我不敢、怕查稅罰款’等，防備心理強(qiáng)，思想搖擺不定�！崩顡碥姳硎荆�這些觀點(diǎn)在黃岡偏遠(yuǎn)地區(qū)的企業(yè)家心中尤為明顯，所以想借助一次兩次的培訓(xùn)，通過(guò)一天兩天的輔導(dǎo)，讓企業(yè)下定決心是很難的，必須要有持之以恒的毅力。

“我們有時(shí)候還需要不斷忍受‘遭白眼’‘吃閉門(mén)羹’，反復(fù)深入進(jìn)行游說(shuō)溝通。”李擁軍回憶稱，在推動(dòng)企業(yè)上市的前幾年，上市辦的工作人員基本沒(méi)有在辦公室待過(guò)，長(zhǎng)期駐扎在企業(yè)做思想工作。李擁軍舉例稱，有一家企業(yè)是黃岡市重點(diǎn)上市后備企業(yè)，基礎(chǔ)條件很好，第一次給企業(yè)法人打電話告之相關(guān)信息時(shí)，被其當(dāng)成騙子掛斷，第一次登門(mén)不見(jiàn)，第二次象征性打個(gè)招呼，第三次告之不缺錢不需要上市，第四次避重就輕不談主題，第五次只聽(tīng)不說(shuō)，第六次才開(kāi)始有了些交流，慢慢地經(jīng)過(guò)近三年十余人多個(gè)場(chǎng)合的談心交心，終于啟動(dòng)了改制上市工作。

企業(yè)家培養(yǎng)出資本意識(shí)之后，后續(xù)的問(wèn)題也接踵而來(lái)。李擁軍介紹，黃岡的工業(yè)企業(yè)民營(yíng)居多，由于多年來(lái)機(jī)制體制調(diào)整，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難免存在各種問(wèn)題，甚至有些“瑕疵”，這些問(wèn)題直接影響企業(yè)改制上市的速度和質(zhì)量。

超百家機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相對(duì)接企業(yè)

李擁軍表示，“企業(yè)上市中存在諸多問(wèn)題，類似于股份改制過(guò)程中涉及的實(shí)物評(píng)估出資、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)重組中的土地處置、關(guān)聯(lián)交易及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、商標(biāo)產(chǎn)權(quán)、環(huán)評(píng)驗(yàn)收、財(cái)務(wù)報(bào)表合并計(jì)算等方面，都是遺留‘瑕疵’的‘多發(fā)區(qū)’，若企業(yè)違背事實(shí)，主觀用事，就會(huì)幫‘倒忙’，造成二次‘硬傷’，影響企業(yè)改制上市大局。”

擁有近八年的上市經(jīng)驗(yàn)，李擁軍認(rèn)為，企業(yè)改制上市不是“拍腦袋”，也不是“概率性”事件，作為政府部門(mén)，就要客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的歷史沿革、股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)來(lái)源、行業(yè)地位、市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等基本面，從而作出合理建議。

楚商資本集團(tuán)董事、投資管理事業(yè)部總經(jīng)理黃鑫笑稱，與李擁軍打交道多年，他有很多警句：企業(yè)沒(méi)有原罪，也是弱勢(shì)群體；銀行只會(huì)錦上添花，不會(huì)雪中送炭；企業(yè)自身發(fā)展像走樓梯，資本市場(chǎng)像走電梯等句子，就這樣，讓資本之火從一個(gè)縣傳到另一個(gè)縣。

黃鑫介紹，目前，楚商資本在黃岡成功輔導(dǎo)四板企業(yè)40多家，新三板企業(yè)8家，主要也得益于政府的協(xié)調(diào)溝通。

如今在黃岡市，有超100家像楚商資本這樣的機(jī)構(gòu)、券商、會(huì)計(jì)事務(wù)所和律所等，企業(yè)上市的全流程已經(jīng)相當(dāng)成熟。而經(jīng)過(guò)近10年的跟蹤輔導(dǎo)和持續(xù)推動(dòng)，黃岡1300多家規(guī)模以上企業(yè)，有改制掛牌意愿的超過(guò)一半，符合條件的有300多家。改變傳統(tǒng)方式，借力資本市場(chǎng)，助推發(fā)展實(shí)體企業(yè)將成黃岡常態(tài)。

責(zé)編：ZB