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面積大幅擴(kuò)展 武漢商圈靠差異共榮

2015-08-17 01:11:26 來(lái)源:長(zhǎng)江商報(bào)

長(zhǎng)江商報(bào)消息 3年內(nèi)商業(yè)面積還將新增200萬(wàn)平方米

□本報(bào)記者陳妮希 實(shí)習(xí)生 閆雪 韓雪明

隨著近兩年武漢商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的高歌猛進(jìn),武漢商業(yè)體也呈現(xiàn)迅猛發(fā)展之勢(shì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前武漢市已建成大型商業(yè)綜合體20個(gè),在建、擬建的大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目達(dá)48個(gè),總投資約2252億元。

目前正值“金九銀十”準(zhǔn)備期及半年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)披露期,相關(guān)商業(yè)數(shù)據(jù)陸續(xù)出爐。通過(guò)綜合對(duì)比多家咨詢機(jī)構(gòu)及政府公開(kāi)數(shù)據(jù),長(zhǎng)江商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),目前武漢人均商業(yè)面積已超過(guò)“購(gòu)物之都”香港。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去的這一年,武漢新開(kāi)商業(yè)體總數(shù)大于過(guò)去20年之和;今后3年,新增商業(yè)面積以200萬(wàn)平方米計(jì)。武漢市商務(wù)部門估算,2013—2020年武漢商業(yè)面積增長(zhǎng)率接近7%。目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力從快速投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng),代表新興消費(fèi)能力的城市商業(yè)面積成為衡量3—5年內(nèi)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)。

大步拓展

今年下半年,武漢將新開(kāi)十家商場(chǎng),有凱德1818、越秀星匯維港、王家灣摩爾城、朗匯星光68、世茂52+、漢口里商業(yè)街、永旺夢(mèng)樂(lè)城沌口店、海天歡樂(lè)購(gòu)等。面對(duì)諸如此類的商業(yè)圈的拓展、布局,武漢市未來(lái)商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在逐步加大。

長(zhǎng)江商報(bào)記者走訪了位于武昌武珞路丁字橋公交車站旁,距離中南商圈步行10分鐘左右的朗匯星光68,目前該商場(chǎng)還處于最后的店面裝修和配置完善的階段,而和它一樣的還有凱德1818等多家商場(chǎng),它們目前已進(jìn)入最后的準(zhǔn)備時(shí)期等待開(kāi)業(yè)。

主管朗匯星光68項(xiàng)目的迅馳時(shí)代地產(chǎn)市場(chǎng)總監(jiān)廖向宇告訴長(zhǎng)江商報(bào)記者:“項(xiàng)目主打吃喝玩,以‘快時(shí)尚’為主題,主要定位于20—35歲的年輕人,著力打造一個(gè)年輕人休閑消費(fèi)的新符號(hào),彌補(bǔ)中南商圈服務(wù)白領(lǐng)休閑消費(fèi)功能的不足,一樓入駐的品牌有麥當(dāng)勞、仟吉、屈臣氏,給消費(fèi)者提供一個(gè)15分鐘消費(fèi)體驗(yàn),二、三樓主要是一些知名餐飲品牌。另外,這里也是首次采用智能停車系統(tǒng),一次性電子設(shè)備投入,不僅節(jié)省人力成本,同時(shí)也為消費(fèi)者提供便利!

同樣也是位于中心商圈的凱德1818,與朗匯星光68相比起來(lái),就有諸多不同。其地理位置靠近楚河漢街地鐵站旁,消費(fèi)人群主要集中在白領(lǐng)約會(huì)以及家庭聚餐,致力于成為武昌地區(qū)最精致的購(gòu)物中心。其相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,餐飲是凱德1818的一大特點(diǎn),約70余個(gè)品牌入駐,新加坡大食代、北京江邊城外、一號(hào)拉面、吉野家、胡椒廚房、鹿港小鎮(zhèn)等,預(yù)計(jì)餐飲占比超過(guò)30%。

此外,還聚集了最全的兒童業(yè)態(tài)規(guī)劃,瑞思學(xué)科英語(yǔ)等教育機(jī)構(gòu)的入駐,也為周邊中高端家庭提供了非常完善的配套教育設(shè)施。盧米埃影院也是首次進(jìn)駐武漢落戶凱德1818,先進(jìn)的音箱和放映技術(shù),也將呈現(xiàn)在武漢的觀眾面前,給大家?guī)?lái)不一樣的觀影體驗(yàn)。

從整體上看,這兩個(gè)新的商圈都處于核心的商業(yè)圈,并且周邊的配套設(shè)施也比較完善,在其定位上充分掌握了周邊人群的消費(fèi)力度,地鐵交通的便利也勢(shì)必會(huì)引來(lái)巨大的人流量,消費(fèi)潛力不容小視。

“和鄭州、長(zhǎng)沙、南昌相比,武漢的優(yōu)勢(shì)很明顯!焙泵駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)吳長(zhǎng)安告訴記者,一方面武漢市的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)是其他地方?jīng)]法代替的,另一方面武漢經(jīng)過(guò)幾年的大接觸,投資高,現(xiàn)在來(lái)看有很多大項(xiàng)目開(kāi)始見(jiàn)成效了。再加上國(guó)家對(duì)于長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的開(kāi)發(fā)實(shí)施的‘一帶一路’,這對(duì)于推動(dòng)武漢的發(fā)展效果明顯,武漢市占有先機(jī)!

就近開(kāi)發(fā)

從各個(gè)數(shù)據(jù)分析表明,武漢市的商業(yè)地產(chǎn)體量仍然處于上升狀態(tài),未來(lái)的近兩年內(nèi),商業(yè)體的發(fā)展是日益擴(kuò)寬的。

近些年國(guó)內(nèi)有不少城市的人均商業(yè)面積趕超香港,比例甚至可達(dá)4倍之多。曾有媒體在綜合對(duì)比多家咨詢機(jī)構(gòu)及政府公開(kāi)數(shù)據(jù)后,發(fā)現(xiàn)目前武漢人均商業(yè)面積已超過(guò)“購(gòu)物之都”香港,比例為2.61:1.52。

香港因其可開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)面積固定,新建的物業(yè)較少,可規(guī)劃面積相對(duì)集中,因此和內(nèi)地不少城市相比,人均商業(yè)面積占比較少。但作為“購(gòu)物天堂”而言,絲毫不會(huì)影響香港穩(wěn)中向好的消費(fèi)態(tài)勢(shì),尤其是珠寶、奢侈品等女性需求商品。

然而,單純依靠人均商業(yè)面積來(lái)看消費(fèi)是不科學(xué)的。在地域性的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中,人均商業(yè)面積的發(fā)展情況部分反映了這個(gè)區(qū)域的居民消費(fèi)、吸納能力,從品牌、品質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量、零售環(huán)境來(lái)講,武漢市的發(fā)展還是任重而道遠(yuǎn)。

對(duì)于廣大的消費(fèi)者和居民而言,“就近與便利”是消費(fèi)人群首選的條件,商業(yè)地產(chǎn)在武漢的布局中顯然也是依靠“雙軌交通”的便捷之處。

消費(fèi)者的行為習(xí)慣造就了商家投資、布局的戰(zhàn)略導(dǎo)向。近幾年,隨著武漢市地鐵線路的逐步修建、完善和開(kāi)通,帶動(dòng)了不少商業(yè)體“就近開(kāi)發(fā)”,招商引資。

地鐵作為城市交通的大動(dòng)脈,尤其是針對(duì)中部地區(qū)而言,龐大的人口流動(dòng)量是武漢坐擁的資本,地鐵沿線的逐步開(kāi)通帶動(dòng)周邊區(qū)域的商業(yè)體發(fā)展、升值是顯而易見(jiàn)的。作為商業(yè)綜合體來(lái)講,往往哪里的消費(fèi)人群最密集哪里就是開(kāi)發(fā)的好地方。在交通樞紐處,既臨近火車站又位于地鐵口的黃金商鋪顯然是集聚商業(yè)地產(chǎn)大佬必食的“盤中餐”。

家住漢口常青萬(wàn)科城的鄧嘉敏告訴長(zhǎng)江商報(bào)記者,“平時(shí)去得比較多的商場(chǎng)是附近的永旺,無(wú)論是地鐵還是公交都比較便利,離我們小區(qū)也很近,自從永旺開(kāi)業(yè)以后基本上就很少去很遠(yuǎn)的地方購(gòu)物、逛街了!

商業(yè)地產(chǎn)大佬們正是看到了這一點(diǎn),才將永旺進(jìn)駐在離居民區(qū)近、靠近地鐵和公交沿線的地方,得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)使得它周邊的生態(tài)住宅氛圍也慢慢成形。

特色各異

長(zhǎng)江商報(bào)記者在走訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn),世界城光谷步行街打造的西班牙、德國(guó)、意大利等風(fēng)情街所帶來(lái)的異域風(fēng)情和歐式的建筑風(fēng)格成為了更多年輕消費(fèi)者們追捧、拍照的地方,這一片區(qū)似乎成了消費(fèi)者的聚集地。

世界城光谷步行街有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴長(zhǎng)江商報(bào)記者,“世界城光谷這一塊建筑風(fēng)格的獨(dú)特性就造就了它的發(fā)展,這也成為了其他商圈所無(wú)法替代的要素之一,相比其他百貨的封閉式大樓,世界城光谷步行街的開(kāi)放式、街區(qū)式建筑,把世界風(fēng)情帶到武漢的同時(shí)也讓消費(fèi)者能夠充分享受生態(tài)型購(gòu)物,讓人們盡情地在消費(fèi)過(guò)程中體驗(yàn)到陽(yáng)光、噴泉、景觀等風(fēng)景的美,這樣的生態(tài)化、人性化購(gòu)物是世界城光谷在發(fā)展中的一個(gè)定位!

在商業(yè)體的建筑構(gòu)造上,針對(duì)不同的細(xì)化客群的特征,結(jié)合建筑理念打造獨(dú)特商業(yè)體是非常值得借鑒和推崇的發(fā)展模式!拔覀兡軌蛟诓煌慕ㄖ䥇^(qū)域和商業(yè)體針對(duì)不同的消費(fèi)客群打造購(gòu)物環(huán)境,每一塊的消費(fèi)主體都是不一樣的,這就讓周邊方圓3公里內(nèi)的消費(fèi)者們都能夠在這里找到適合的一站式體驗(yàn)服務(wù),雖然往后的發(fā)展來(lái)說(shuō),商業(yè)體已呈井噴狀態(tài),競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,但是這光谷這一塊我們?nèi)匀皇蔷邆鋬?yōu)勢(shì)的!痹撠(fù)責(zé)人說(shuō)。

商場(chǎng)特色發(fā)展各顯神通,那么品牌又該如何屹立不倒呢?

記者走訪了多家商業(yè)體的專柜了解到,對(duì)于專柜品牌類的店面而言,無(wú)論是哪里的商業(yè)體,不論地理位置還是交通環(huán)境,商業(yè)圈的拓展、變化對(duì)其造成的沖擊相對(duì)而言是很小的。

Nitory尼達(dá)利家具武漢一店店長(zhǎng)閆凱告訴長(zhǎng)江商報(bào)記者,“尼達(dá)利作為日本的家具品牌,進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)以后,武漢群星城的這一家屬于中國(guó)第一家店,從去年10月份開(kāi)業(yè)后到現(xiàn)在,這一年的銷售情況明顯在穩(wěn)步上升,品牌的知名度也越來(lái)越高。作為一家日本直營(yíng)店,并且是以價(jià)錢、品質(zhì)來(lái)推廣產(chǎn)品,時(shí)間一久,大家就越來(lái)越信賴,愿意購(gòu)買!睂(duì)于今年下半年將新開(kāi)的十家商場(chǎng),閆凱也表示,“我們不怕,影響雖然有,但是對(duì)我們的銷售造不成大的波動(dòng)!

記者隨后走訪了多家專柜,得到的回復(fù)均是如此。當(dāng)記者問(wèn)及卡西歐手表店、歐時(shí)力服裝店的專柜銷售情況時(shí),銷售員均表示銷售額保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),平時(shí)也會(huì)針對(duì)節(jié)慶日不定時(shí)推出促銷活動(dòng),來(lái)往購(gòu)買的人數(shù)相對(duì)穩(wěn)定。

值得思考的是,如今武漢商業(yè)綜合體遍地生根,過(guò)多的大型商業(yè)體的存在并非一定是消費(fèi)者需要的,這也使得商業(yè)體同質(zhì)化現(xiàn)象比較普遍,打造品牌優(yōu)勢(shì)、提升服務(wù)質(zhì)量成為了消費(fèi)者們希望看到的改變。

“武漢市的人均商業(yè)面積雖然超過(guò)香港,但是真正在消費(fèi)發(fā)展上與香港比較,還是存在很大的差距!眳情L(zhǎng)安認(rèn)為,目前整個(gè)商業(yè)的發(fā)展環(huán)境有點(diǎn)變冷,原因是由于原材料、勞動(dòng)力和房租等漲價(jià)太厲害,嚴(yán)重影響這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,尤其是小微企業(yè)。真正能夠獲利的企業(yè)不多,多數(shù)經(jīng)營(yíng)都很困難,像武商這樣的大商業(yè)體(包括酒店)雖然也在經(jīng)營(yíng),但是獲利相對(duì)于過(guò)去來(lái)說(shuō),那是差得多了,差距在平均利益普遍下滑,如果它不跟互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)發(fā)展,那它的發(fā)展會(huì)受更大影響。

“特別是像現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè),如賣衣服的、賣鞋子的,包括餐飲業(yè),說(shuō)句實(shí)話,日子不好過(guò),但是這個(gè)不好過(guò)會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間這也不好說(shuō)!眳情L(zhǎng)安稱,國(guó)家現(xiàn)在的宏觀經(jīng)濟(jì)還比較穩(wěn)定,它主要還是依靠?jī)蓚(gè)方面拉動(dòng)增長(zhǎng):一是靠投資,二是靠新業(yè)態(tài)下的新模式,如互聯(lián)網(wǎng)等新的發(fā)展模式。至于像民營(yíng)企業(yè)、小微企業(yè),它本身的創(chuàng)新能力就太低了,競(jìng)爭(zhēng)又很激烈,而且很多企業(yè)也沒(méi)有自主品牌都是依附在別人身上,利潤(rùn)現(xiàn)在非常薄,日子有些難過(guò)。

opinion

和鄭州、長(zhǎng)沙、南昌相比,武漢的優(yōu)勢(shì)很明顯的。一方面武漢市的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)是其他地方?jīng)]法代替的,另一方面武漢經(jīng)過(guò)幾年的大接觸,投資高,現(xiàn)在來(lái)看有很多大項(xiàng)目開(kāi)始見(jiàn)成效了。再加上國(guó)家對(duì)于長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略實(shí)施“一帶一路”,這對(duì)于推動(dòng)武漢的發(fā)展效果明顯,武漢市占有先機(jī)!泵駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)吳長(zhǎng)安

永旺夢(mèng)樂(lè)城武漢金銀潭店賣場(chǎng)入口處,該店是日本最大的零售企業(yè)永旺集團(tuán)在武漢開(kāi)發(fā)的首個(gè)項(xiàng)目。東方IC圖

責(zé)編:ZB

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