永輝新光進入董事會中百股權(quán)“三國殺”收官迎新

長江商報消息 一接近武漢國資人士稱，此次換屆或引“鯰魚”效應(yīng)，而非“狼來了”

□本報記者 鄭瑋通訊員 楊珺

中百集團將管理層“大換血”的時間點放在了2014年的最后一天，似乎是掐著點辭“舊”迎“新”。

昨日，中百集團召開股東大會，引入民資股東代表，審議通過了董事會換屆的議案，新班子中原有的非獨立董事七去其六，留下的只有公司現(xiàn)任董事長劉聰，其他6名都將是新晉董事。

其中，2名來自對中百集團四度舉牌的永輝超市，分別為永輝超市副總裁李國和永輝超市董秘張經(jīng)儀，1名來自曾與公司在股權(quán)關(guān)系上博弈多時的新光控股，為新光飾品董秘周義盛。其余3名非獨立董事分別為武漢國資公司董事、武漢國資公司副總經(jīng)理王建國和前武商集團副董事長王純以及職工董事。

對此，中百集團董事長劉聰認為，由第二和第三大股東——永輝和新光提名的三名董事順利入選，將為公司的決策經(jīng)營帶來更多活力和更加多元化的視角。

不過，雖然成立了“聯(lián)合董事會”，第八屆董事會控制權(quán)仍牢牢掌握在武漢國資系手中。根據(jù)公告，非獨立董事候選人中，劉聰是武漢國資背景，王建國現(xiàn)任武漢國有資產(chǎn)經(jīng)營公司(武商聯(lián))副總經(jīng)理、黨委委員，銀泰系前高管王純也系由武漢國資方面提名，職工董事則天然帶有武漢國資烙印，加上4名獨立董事應(yīng)該都為武漢國資方面提名。如此看來，第八屆董事會成員中明顯帶有“外來”印記的只有3名，也不可能撼動武漢國資系的控制權(quán)。

永輝超市成“自家人”

昨日，一個由武漢國資公司、永輝超市、新光控股等大股東提名組成的“聯(lián)合董事會”正式亮相，現(xiàn)場一派祥和。

而此前一直以“野蠻人”角色出現(xiàn)的永輝超市，也收斂鋒芒，成為自家人。永輝超市董秘張經(jīng)儀表示，國資系一直以一種開明開放的態(tài)度，讓永輝進入中百集團，現(xiàn)在，雙方已經(jīng)達成戰(zhàn)略合作，永輝也將更多關(guān)注雙方的業(yè)務(wù)交流，而談及中百未來的戰(zhàn)略，張經(jīng)儀笑稱“留給經(jīng)營層去做”。

據(jù)了解，最近一次永輝超市增持中百集團發(fā)生在12月18日，永輝超市及其全資子公司重慶永輝、永輝物流通過深交所買入中百集團股份共計1.36億股，占中百集團總股本的20.00%。

“增持到20%，只是涉及到永輝超市的財務(wù)處理問題，同時也可以表明其長期投資的戰(zhàn)略態(tài)度�！痹龀种�日，永輝方面就回應(yīng)稱，永輝超市對中百集團的合計持股比例達到20%之后，可以將后者的凈利潤進行并表處理，這對永輝超市來說具有一定的戰(zhàn)略意義，也可以促進后續(xù)雙方的業(yè)務(wù)合作，是善意的增持。

昨日，張經(jīng)儀現(xiàn)場再次闡述，此前的增持只是既定目標，增持至20%之后，中百的財務(wù)利潤將按比例并入永輝超市的賬目。

對于永輝后期的戰(zhàn)略擴張，張經(jīng)儀隱晦地說到，永輝超市是從實業(yè)角度進入中百，“眼光再遠一點，放到整個國內(nèi)市場。”

新光：不會對經(jīng)營決策“挑三揀四”

周義盛是新光集團投資中百集團的項目負責人，也是新光集團本次向中百集團提出的董事候選人。

周義盛表示，新光集團關(guān)注中百集團及全體股東利益，希望各方配合，共同把上市公司的經(jīng)營業(yè)績做好，并不會對經(jīng)營層決策“挑三揀四”。

至于新光集團入主董事會后，對中百集團的經(jīng)營決策和監(jiān)督方面會有何動作？周義盛表示，目前電商對行業(yè)的沖擊大，但是在其看來，中百集團仍有更大的發(fā)展空間。在聽取中百集團明年的具體經(jīng)營策略后，其將提出自己的建議和意見。

在去年6月的股東大會上，新光集團也曾向中百集團管理層提出三個疑問，關(guān)注商品直采、費用控制及年度審計費提高的問題。

在新光集團看來，中百集團股東層面應(yīng)當優(yōu)勢互補，多做有建設(shè)性的東西。周義盛表示，永輝超市是家業(yè)態(tài)優(yōu)秀的商超企業(yè)，應(yīng)該能提出更符合中百集團業(yè)態(tài)發(fā)展的建議。新光集團對引入民資股東參與經(jīng)營的中百集團，抱有期待。

激發(fā)“鯰魚效應(yīng)”而非“狼來了”

自“舉牌”后，永輝和新光也曾表達派駐董事的訴求。但之前因上一屆董事會任期未滿，沒有到換屆期限，期間也無董事瀆職或辭任，所以沒有空余名額讓其他大股東提名的董事進入。

“我們現(xiàn)在所做的一切，都是按照公司法來做，用現(xiàn)代公司管理辦法，別人是大股東，應(yīng)該有席位�！睂τ谟垒x超市和新光控股進入管理層，一位國資系人士現(xiàn)場認為“合情合理”。

中百一內(nèi)部人士也表示，按公司章程規(guī)定，持股比例3%至10%的股東，即可提名一名董事進入董事會。

劉聰也認為，新一屆董事會的構(gòu)成充分體現(xiàn)了中百經(jīng)營管理理念的開放性、多樣性和包容性，也預(yù)示著公司與永輝及新光的合作進入了新的階段。尤其是與永輝，將通過聯(lián)合采購、優(yōu)勢互補等手段實現(xiàn)合作共贏。

新一屆董事會人員構(gòu)成的另一大亮點是，銀泰系舊將、前武商集團副董事長王純?nèi)脒x中百董事會。不少投資者在東方財富網(wǎng)、股吧等網(wǎng)上互動平臺上發(fā)問，王純做中百董事代表誰的利益？此次董事會如此安排，跟武漢三大商業(yè)上市公司重組有無關(guān)系？備受關(guān)注的武漢商業(yè)重組進展如何？

對此，出席股東大會的武漢國資公司代表透露，此次董事會提名跟重組布局無關(guān)。目前，王純已從銀泰出來，現(xiàn)在的身份為職業(yè)經(jīng)理人，此次受武漢國資公司提名進入董事會。

關(guān)于重組進展，該代表稱，武漢國資已向證監(jiān)會做出消除同業(yè)競爭“五年承諾”，目前各項工作正按計劃推進。

新一屆董事會人員構(gòu)成復(fù)雜，本地國資股東與外來股東“勢均力敵”，是否會有管理上的博弈？“現(xiàn)在各方已經(jīng)達成默契，應(yīng)該不會再發(fā)生大的沖突�！鄙鲜鰢�資系人士表示。

一接近武漢國資人士表示，中百新一屆董事會將具三個特性：即開放性、多樣性和包容性，使得公司所有層和管理層分開，解決內(nèi)部人控制、內(nèi)部一個聲音的問題�！翱偟膩碚f，中百這次董事會換屆，是激發(fā)鯰魚效應(yīng)，而非狼來了�！�

中百將與永輝大數(shù)據(jù)互通

“未來我們采購的澳大利亞的羊肉可能就來自于永輝的進貨渠道。”昨日，中百集團新任“掌門人”劉聰接受采訪時，稱面對電商的沖擊，商超應(yīng)該抱團取暖，“跑馬圈地”的時代已經(jīng)過去，合縱連橫、優(yōu)勢互補或許是應(yīng)對策略之一。

對于與永輝超市合作，是否是“引狼入室”？劉聰回應(yīng)稱，原來商超日子好過的時候，大家也在談合作，也在聯(lián)合采購，但是并不同心，整體來講，沒有產(chǎn)生很大的示范效應(yīng)，通過與步步高之類的商超合作，發(fā)現(xiàn)并未有利益沖突，聯(lián)合后反而節(jié)省了采購成本，對雙方都是利好。

“更別說，中百和永輝還存在資本紐帶了。”劉聰笑稱，兩家形成共識后，雙方已經(jīng)在共享后臺大數(shù)據(jù)，方便對比前、后臺毛利，找出是管理還是采購、渠道問題，并且及時調(diào)整。

劉聰透露，目前，中百已與永輝簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方經(jīng)營人員正在對接、選品，進行摸底對比，選擇雙方采購量都比較大的日用品和食品進行聯(lián)合采購，有助于降低成本、提高雙方毛利。中百還將借鑒永輝在華西地區(qū)的優(yōu)勢，實現(xiàn)合作共贏。此外，中百也在跟步步高等外地同行兄弟企業(yè)加強合作。

至于電商業(yè)務(wù)的開拓，劉聰認為，中百的電商一直不溫不火，搞不好就是“燒錢”，未來暫時是線上和線上的結(jié)合。

股權(quán)結(jié)構(gòu)

武商聯(lián)及

一致行動人

29.99%

永輝超市

20%

新光控股

6.23%

2013年11月22日

永輝超市合計買入中百集團股票3399.99萬股，占其總股本的4.99%。

2014年1月9日

永輝超市再次增持中百集團5.12萬股，合計持有股份占5%，達到舉牌紅線。

2014年2月28日

永輝超市再度披露，其持有中百集團股份已達10%，再次達到舉牌線。

2014年4月18日

永輝超市公告，其已累計持有中百集團1.02億股，占比已達15%，超過新光控股成為第二大股東。

2014年12月18日

永輝超市及其全資子公司重慶永輝超市有限公司、永輝物流有限公司，通過集中競價交易系統(tǒng)買入中百集團股份共計1.36億股，占中百集團總股本20%。

責編：ZB